發(fā)布時(shí)間：2021-04-26 06:27

　　本文主要以高等學(xué)校內(nèi)部控制管理為研究對(duì)象,對(duì)高等學(xué)校內(nèi)部控制管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,進(jìn)而有針對(duì)性提出改善對(duì)策,以期能夠提升高等學(xué)校內(nèi)部控制管理的整體水平,促進(jìn)高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(19)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、高校內(nèi)部控制管理存在的問(wèn)題
    （一）內(nèi)控環(huán)境有待完善
    （二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有待強(qiáng)化
    （三）預(yù)算與執(zhí)行存在偏差，以致于管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)
    （四）內(nèi)部控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)不足
二、加強(qiáng)高校內(nèi)部控制管理對(duì)策建議
    （一）強(qiáng)化“全員參與”的意識(shí)
    （二）加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
    （三）最大限度保障預(yù)算能夠有效執(zhí)行
    （四）強(qiáng)化內(nèi)部控制的監(jiān)督與評(píng)價(jià)
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3160913