全面預(yù)算管理的價(jià)值逐漸被我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體所認(rèn)識(shí),優(yōu)質(zhì)的全面預(yù)算管理能夠在企業(yè)內(nèi)部挖掘出較大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。文章就制造企業(yè)在全面預(yù)算管理過(guò)程中的管理特點(diǎn)進(jìn)行分析,并就筆者個(gè)人觀點(diǎn)提出幾點(diǎn)推動(dòng)全面預(yù)算管理的措施。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)市場(chǎng). 2020,(18)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 前言
2 制造企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性
3 制造企業(yè)全面預(yù)算管理特點(diǎn)
4 制造企業(yè)全面預(yù)算管理重點(diǎn)分析
    4.1 提升全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí),塑造全面預(yù)算管理企業(yè)文化
    4.2 重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算計(jì)劃的建設(shè)和執(zhí)行
    4.3 完善預(yù)算執(zhí)行體系,搭建預(yù)算控制平臺(tái)
    4.4 建立有效的考核與培訓(xùn)機(jī)制
5 結(jié)論



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