隨著信息技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。商業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中都非常重視數(shù)據(jù)的挖掘和利用,應(yīng)用大數(shù)據(jù),提升自身財(cái)務(wù)管理的能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,商業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)時(shí)代的變化,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極的面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),確保商業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的價(jià)值。本文分析大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題,提出有效的措施。 

【文章來(lái)源】：中外企業(yè)家. 2020,(21)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
    2.1 財(cái)務(wù)管理人員方面
    2.2 財(cái)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略地位低
    2.3 財(cái)務(wù)信息共享能力不足
    2.4 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足
3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑
    3.1 建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
    3.2 組織結(jié)構(gòu)變革
    3.3 提升財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力
    3.4 強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3094693