在新時(shí)期,受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和市場(chǎng)運(yùn)輸需求多樣化的影響,對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的沖擊,轉(zhuǎn)型發(fā)展成為企業(yè)的必由之路。在此情況下,鐵路運(yùn)輸企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,借助管理會(huì)計(jì)工具,發(fā)揮其價(jià)值創(chuàng)造功能,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益,推進(jìn)企業(yè)由粗放型運(yùn)輸生產(chǎn)向集約型運(yùn)輸經(jīng)營轉(zhuǎn)變,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。本文就鐵路運(yùn)輸企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行探析,并提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。 

【文章來源】：商訊. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用簡述
二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有效策略
    （一）重視加強(qiáng)企業(yè)人才建設(shè)
    （二）推進(jìn)全口徑核算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合
    （三）履行預(yù)算責(zé)任，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支
    （四）精準(zhǔn)識(shí)別價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，提升決策科學(xué)性
    （五）重視建設(shè)適用于管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)
    （六）健全績效考核體系
三、結(jié)語



本文編號(hào)：3063554