中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ê?jiǎn)稱昆侖燃?xì)夤荆┦?008年8月6日成立的中國石油城市燃?xì)膺\(yùn)營的專業(yè)化公司。本人作為昆侖燃?xì)夤鞠聦俚貐^(qū)子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，提出了財(cái)務(wù)管理模式的建立與應(yīng)用,對(duì)企業(yè)集團(tuán)生存與發(fā)展的重要性，通過理論研究和案例分析說明其對(duì)提高企業(yè)管理效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。本文試圖通過對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的解析，論證各種管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)，探索在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)在規(guī)律及客觀要求，構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)國際化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式。建立、健全科學(xué)、合理、有效的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式是非常必要和非常及時(shí)的。從目前來看，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式仍沒有完全達(dá)到企業(yè)集團(tuán)管理的內(nèi)控要求，財(cái)務(wù)管理模式滯后于企業(yè)集團(tuán)管理的要求，影響了企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，妨礙了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。因此，構(gòu)建與現(xiàn)階段相適應(yīng)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，是目前企業(yè)集團(tuán)必須解決的首要問題。本文就完善昆侖燃?xì)夤镜呢?cái)務(wù)管理模式，為促進(jìn)公司的成長和發(fā)展提供了一定的借鑒方法。 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

單位組織機(jī)構(gòu)圖


本文編號(hào)：3013211