在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,智能化數(shù)字化的技術(shù)創(chuàng)新影響著我們工作生活的方方面面,在這一過(guò)程中,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也在發(fā)生著劇烈的變化,財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型,需要我們用新的方式進(jìn)行思考和探索。以云南煙草為首的煙草行業(yè)內(nèi)單位已經(jīng)開始構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心這一現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,而寧夏煙草仍未開始這一模式的探索,本文試圖對(duì)寧夏煙草系統(tǒng)在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享過(guò)程中遇到的問題和對(duì)策進(jìn)行思考,希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的意義。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(18)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)共享中心概述
二、寧夏煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
三、寧夏煙草建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的意義
    （一）共享財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
    （二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合
    （三）支持企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展
    （四）提高企業(yè)管理效率
四、寧夏煙草系統(tǒng)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心存在的問題
    （一）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)低
    （二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心流程再造困難
    （三）信息技術(shù)要求高、成本大
五、寧夏煙草系統(tǒng)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心對(duì)策分析
    （一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才
    （二）設(shè)計(jì)科學(xué)的財(cái)務(wù)共享中心流程
    （三）加速企業(yè)管理信息化進(jìn)程
    （四）多部門合作協(xié)同推進(jìn)
六、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：2990653