本文關(guān)鍵詞：A公司營運資金管理案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：營運資金與企業(yè)的日常經(jīng)營活動關(guān)系密切，企業(yè)一定時期資金盈利水平的高低，直接取決于企業(yè)營運資金管理水平的高低。因此，我們必須要重視企業(yè)的營運資金管理。本文在以前學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了兩種營運資金管理框架，即一般營運資金管理分析框架和渠道式營運資金管理分析框架。進(jìn)一步分析A公司營運資金管理上存在的問題及原因，并且針對這些問題提出建議。 本文采用案例研究法，選取A公司營運資金管理案例作為研究對象，按照“案例正文—案例分析—案例啟示”的思路展開研究。 在案例正文部分，對A公司所處汽車行業(yè)、A公司的經(jīng)營狀況作了介紹，考察了A公司營運資金管理的現(xiàn)狀與存在的問題：1、相較于行業(yè)水平，A公司目前存貨水平較高；2、A公司乃至汽車整車行業(yè)的流動負(fù)債占總負(fù)債比例都非常高；3、A公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)水平；4、A公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率奇高。5、總的來說,A公司營運資金管理水平低下。 針對案例正文提出的問題，案例分析部分進(jìn)行了原因分析。在一般營運資金管理分析框架下分析發(fā)現(xiàn)：1、A公司存貨水平較高是因為其中包含了大量的發(fā)出商品與庫存商品；2、A公司的流動負(fù)債占總負(fù)債比非常高是因為應(yīng)付賬款水平較高且長期負(fù)債少；3、A公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低主要是因為存貨周轉(zhuǎn)期長；4、A公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率奇高是因為我國汽車銷售信用制度不健全；5、A公司營運資金管理水平低下的其他原因：A公司的流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例偏高，產(chǎn)生收益較大的長期資產(chǎn)投資水平較低；A公司持有大量的貨幣資金，交易性金融資產(chǎn)幾乎沒有。A公司利用閑置資金理財?shù)囊庾R較為薄弱。 在渠道式營運資金管理分析框架下，，主要是從供應(yīng)鏈角度來分析A公司的營運資金管理效率低下的原因主要發(fā)現(xiàn)：1、A公司理財活動營運資金比例大；2、A公司營銷渠道營運資金周轉(zhuǎn)效率低于生產(chǎn)渠道營運資金周轉(zhuǎn)效率。 針對本研究結(jié)果提出了一些建議包括：我國汽車制造企業(yè)要引進(jìn)零營運資金管理理念；減少短期負(fù)債，利用長期負(fù)債的杠桿效應(yīng)降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；完善我國汽車銷售信貸體制，從而加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
【關(guān)鍵詞】：營運資金管理 供應(yīng)鏈管理 風(fēng)險收益 案例研究
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.72;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 圖表清單10-12
• 第一章 緒論12-21
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.3 研究內(nèi)容與方法20-21
• 1.3.1 研究的內(nèi)容20
• 1.3.2 研究的方法20-21
• 第二章 案例正文21-29
• 2.1 汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析以及 A 公司概況21-24
• 2.1.1 汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析21-22
• 2.1.2 A 公司基本情況22-24
• 2.2 A 公司營運資金管理現(xiàn)狀與問題24-28
• 2.2.1 A 公司營運資金投資策略現(xiàn)狀及存在問題24
• 2.2.2 A 公司營運資金融資策略現(xiàn)狀及存在問題24-25
• 2.2.3 A 公司營運資金管理效率方面現(xiàn)狀及存在問題25-28
• 2.3 本章小結(jié)28-29
• 第三章 案例分析29-49
• 3.1 一般營運資金管理分析框架構(gòu)建29-32
• 3.1.1 營運資金結(jié)構(gòu)分析框架29-31
• 3.1.2 營運資金周轉(zhuǎn)效率分析框架31
• 3.1.3 一般營運資金管理分析框架的問題31-32
• 3.2 渠道式營運資金管理分析框架構(gòu)建32-35
• 3.2.1 供應(yīng)鏈管理理論32-33
• 3.2.2 營運資金渠道式結(jié)構(gòu)分析框架33-34
• 3.2.3 渠道營運資金周轉(zhuǎn)效率分析框架34-35
• 3.3 運用一般營運資金管理框架分析35-44
• 3.3.1 營運資金結(jié)構(gòu)分析35-42
• 3.3.2 營運資金周轉(zhuǎn)能力分析42-43
• 3.3.3 一般營運資金管理框架分析結(jié)論43-44
• 3.4 利用渠道式營運資金管理框架分析44-48
• 3.4.1 渠道式營運資金管理結(jié)構(gòu)分析44-46
• 3.4.2 渠道營運資金周轉(zhuǎn)能力分析46-47
• 3.4.3 新型渠道分析框架結(jié)論47-48
• 3.5 本章小結(jié)48-49
• 第四章 案例啟示49-52
• 4.1 我國汽車企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入零營運資金管理理念49-50
• 4.2 利用長期負(fù)債降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險50-51
• 4.3 完善我國汽車銷售信貸體制從而加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)51
• 4.4 本章小結(jié)51-52
• 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果55-56
• 致謝56-57
• 附件57

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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  本文關(guān)鍵詞：A公司營運資金管理案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：298185