在日趨復(fù)雜的市場環(huán)境和發(fā)展變化下,企業(yè)經(jīng)營管理不斷面臨全新的挑戰(zhàn),成本管理作為企業(yè)獲取更高收益的重要抓手。在傳統(tǒng)的成本預(yù)算管理方法日漸疲軟下,資源消耗會計為企業(yè)成本管理指明了全新的方向。本文以重慶火車站作為案例,分析資源消耗會計在成本預(yù)算管理中的實踐應(yīng)用,為企業(yè)進一步完善成本管理提供參考。 

【文章來源】：財會通訊. 2020,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

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成本預(yù)算編制示意圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2959060