AT公司在中國(guó)建立的一家外商獨(dú)資企業(yè),AT公司也是M集團(tuán)在中國(guó)設(shè)立的第二家外商獨(dú)資企業(yè),是行業(yè)較為領(lǐng)先的高端印制電路板制造商,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于移動(dòng)通訊設(shè)備、電腦、汽車(chē)、航空、醫(yī)療機(jī)械設(shè)備、工業(yè)電子產(chǎn)品等領(lǐng)域,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)、外。自2011年建廠以來(lái),現(xiàn)在已經(jīng)有兩條生產(chǎn)線(xiàn)投入生產(chǎn),AT公司的投資已達(dá)18億元,員工2000多人,年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率約為16%。同時(shí),由于面臨移動(dòng)設(shè)備、汽車(chē)等的價(jià)格壓力,以及剛投產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)處于生產(chǎn)初期,造成短期產(chǎn)能不足,行業(yè)毛利率較同行業(yè)、以及集團(tuán)內(nèi)部的其他子公司的利潤(rùn)率都較低。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究和案例分析結(jié)合的方法對(duì)所選課題展開(kāi)研究。首先,本文分別對(duì)生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,明確本文研究方向。對(duì)與生產(chǎn)成本控制相關(guān)的理論進(jìn)行闡述,為后文提供理論支撐。之后,描述AT公司的基本情況,對(duì)比AT公司與受M集團(tuán)同一控制下的SH公司的生產(chǎn)成本控制情況,以生產(chǎn)流程為分析基礎(chǔ),生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀為研究對(duì)象,結(jié)合AT公司2015年至2017年的生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),通過(guò)在AT公司半年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)調(diào)研,找到AT公司在生產(chǎn)成本控制中存在的問(wèn)題:成本控制體系建設(shè)不完善,以及直接材... 

【文章來(lái)源】：重慶理工大學(xué)重慶市

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線(xiàn)圖

重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文14圖3.1 生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖成本控制部門(mén)的主要職責(zé)，職責(zé)是劃分公司的成本中心，估算成本，歸集與分?jǐn)偢鞒杀局行牡馁M(fèi)用，成本核算與差異分析，最終形成報(bào)表分析。另外，制定和核算公司的目標(biāo)成本，并把目標(biāo)成本分配到各部門(mén)，以及后期對(duì)各部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤和考核。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部采購(gòu)回來(lái)的原材料進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)、保管、生產(chǎn)以及其他部門(mén)所需材料的出庫(kù)。收料質(zhì)檢部門(mén)主要是檢查材料的質(zhì)量、數(shù)量、以及做好完整的數(shù)據(jù)記錄。能源部門(mén)主要保障生產(chǎn)部門(mén)和公司職能部門(mén)所需的水、電、氣供應(yīng)。由于 AT 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有較高的潔凈度要求，所以特別設(shè)立了環(huán)境潔凈室，進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的異物控制。生產(chǎn)過(guò)程介紹：

圖3.2 PCB生產(chǎn)流程圖開(kāi)料：根據(jù)工藝設(shè)計(jì)的要求，把大塊板材裁剪成設(shè)計(jì)好的尺寸，并對(duì)基材進(jìn)行開(kāi)圓角，避免后工序生產(chǎn)過(guò)程中板面擦花。鉆孔：在裁剪好的板料上，根據(jù)工藝要求，在指定的位置上鉆出不同規(guī)格的孔。沉銅：在鉆好的孔內(nèi)鍍上一層銅，以達(dá)到導(dǎo)通的作用。圖形轉(zhuǎn)移：把菲林上的圖像轉(zhuǎn)移到板上。圖形電鍍：利用電鍍方式，按著工藝要求在裸露圖形的銅皮上，電鍍指定厚度的同層和指定厚度的錫層和金鎳。在銅表面形成一層具有抗氧性的可焊性良好、可靠度高的錫層。字符印刷：在版面印刷標(biāo)記符號(hào)，便于后續(xù)產(chǎn)品的識(shí)別。綠油：將所有線(xiàn)路和銅面都覆蓋，起到保護(hù)線(xiàn)路和絕緣的作用。蝕刻：蝕刻是利用化學(xué)反應(yīng)法將非線(xiàn)路部位的銅層腐蝕去。退膜：利用氫氧化鈉溶液加工，退去抗電鍍覆蓋膜層，把板料上非線(xiàn)路銅層

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]PDCA在成本會(huì)計(jì)中的創(chuàng)新應(yīng)用研究[J]. 蘇金釵.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2017(10)
[2]PDCA管理工具在醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用[J]. 王曉玉,梅歡.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2017(28)
[3]標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本管理中的應(yīng)用[J]. 喬德宇.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2017(09)
[4]基于PDCA的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J]. 胡志強(qiáng).  對(duì)外經(jīng)貿(mào). 2017(05)
[5]基于PDCA的公路項(xiàng)目成本管理研究[J]. 黃峰濤.  公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版). 2017(04)
[6]標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用[J]. 張萌.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2017(09)
[7]運(yùn)用PDCA有效控制醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)成本[J]. 嚴(yán)躍萍,苗靜.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(06)
[8]標(biāo)準(zhǔn)成本法在機(jī)關(guān)食堂管理中的應(yīng)用[J]. 陳世權(quán),李淑,唐劍芳.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2016(12)
[9]基于產(chǎn)品生命周期的成本控制研究[J]. 胡永平,陳冰川,左燕.  會(huì)計(jì)之友. 2016(23)
[10]作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的融合研究——以食品飲料企業(yè)為例[J]. 游然.  企業(yè)改革與管理. 2016(19)

碩士論文
[1]標(biāo)準(zhǔn)成本法在糧食加工企業(yè)中的應(yīng)用[D]. 胡林豪.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]FY服裝公司成本管理研究[D]. 洪淑芬.華僑大學(xué) 2017
[3]標(biāo)準(zhǔn)成本法在A公司的應(yīng)用研究[D]. 張歡.吉林大學(xué) 2017
[4]基于作業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)成本法優(yōu)化研究[D]. 蘇瑞.重慶理工大學(xué) 2017
[5]基于SAP標(biāo)準(zhǔn)成本法的財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)測(cè)模型的研究[D]. 張棟.華東理工大學(xué) 2017
[6]DY公司生產(chǎn)成本控制問(wèn)題研究[D]. 李想.遼寧大學(xué) 2016
[7]文馳汽車(chē)零部件有限公司生產(chǎn)成本控制研究[D]. 薛賀瑩.吉林大學(xué) 2016
[8]HH定制家具公司生產(chǎn)成本控制研究[D]. 周禹彤.吉林大學(xué) 2016
[9]WH卷煙廠基于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本控制研究[D]. 劉洋.安徽大學(xué) 2016
[10]CP公司汽車(chē)覆蓋件產(chǎn)品成本控制改進(jìn)研究[D]. 文剛.重慶理工大學(xué) 2016



本文編號(hào)：2957927