對煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制進行分析,總結(jié)成本控制的相關內(nèi)容。分析煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制中存在的問題,旨在結(jié)合這些限制因素,構(gòu)建完善的成本控制管理體系,保證煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制工作的有效性,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供參考。 

【文章來源】：中國市場. 2020年21期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制的內(nèi)容
    1.1 成本控制的構(gòu)成
    1.2 煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制的特點
2 煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本的特殊性
    2.1 原材料不是成本實體
    2.2 成本影響因素多樣性
    2.3 地質(zhì)勘測
    2.4 勞動消耗較多
3 煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制中的現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
    3.2 煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制存在的問題
        3.2.1 成本控制觀念相對滯后
        3.2.2 成本控制手段存在缺陷
        3.2.3 生產(chǎn)成本管理的問題
4 煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制的優(yōu)化策略
    4.1 明確煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本控制理念
    4.2 落實煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本責任制度
    4.3 提高成本控制人才隊伍建立質(zhì)量
    4.4 強調(diào)礦區(qū)環(huán)境保護的重要性
5 結(jié)論



本文編號：2956358