隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展和資本市場(chǎng)的日益成熟,全面預(yù)算管理作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理工具所發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯。全面預(yù)算管理既是一種聯(lián)合企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效、優(yōu)化資源配置的管理工具,又是一種基礎(chǔ)管理機(jī)制,貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)踐多年,取得了良好的效果,如GE公司、波音公司等。中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司是我國(guó)國(guó)有的軍工企業(yè),其主營(yíng)業(yè)務(wù)情況具有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但其民品業(yè)務(wù)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。作為成員單位,中航工業(yè)湖南局要想在激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,在國(guó)家事業(yè)單位體制改革之際謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須改革創(chuàng)新,構(gòu)建和完善科學(xué)、合理和有效的全面預(yù)算管理體系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、規(guī)范研究法和個(gè)案研究法對(duì)中航工業(yè)湖南局全面預(yù)算管理進(jìn)行研究。首先,通過(guò)大量的文獻(xiàn)檢索,總結(jié)、歸納出全面預(yù)算管理基礎(chǔ)理論內(nèi)容,并以此理論為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,全面分析中航工業(yè)湖南局預(yù)算管理現(xiàn)狀。其次,指出其在全面預(yù)算管理編制、執(zhí)行、考評(píng)和激勵(lì)以及保障過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,并深刻剖析這些問(wèn)題存在的深層次原因。在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出了完善預(yù)算管理組織架構(gòu)、明確戰(zhàn)略... 

【文章來(lái)源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

008年一2010年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)比

中南大學(xué)碩士論文第二章中航工業(yè)湖南局全面預(yù)算管理現(xiàn)狀嚴(yán)重不足，對(duì)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)的預(yù)算控制程度不夠，整個(gè)預(yù)算管理水平很低。2.5.2中航工業(yè)湖南局2008一2010年主要指標(biāo)預(yù)算與執(zhí)行對(duì)比分析現(xiàn)選取營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額五項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行年度對(duì)比分析。(1)營(yíng)業(yè)收入預(yù)算與執(zhí)行情況

中南大學(xué)碩士論文第二章中航工業(yè)湖南局全面預(yù)算管理現(xiàn)狀嚴(yán)重不足，對(duì)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)的預(yù)算控制程度不夠，整個(gè)預(yù)算管理水平很低。2.5.2中航工業(yè)湖南局2008一2010年主要指標(biāo)預(yù)算與執(zhí)行對(duì)比分析現(xiàn)選取營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額五項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行年度對(duì)比分析。(1)營(yíng)業(yè)收入預(yù)算與執(zhí)行情況


本文編號(hào)：2921060