本文關(guān)鍵詞：中聯(lián)重科股份有限公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：應(yīng)收賬款是上市公司資產(chǎn)中非常重要的組成部分,長(zhǎng)期以來(lái),應(yīng)收賬款的管理一直是上市公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化的愈演愈烈使得我國(guó)上市公司之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈,上市公司為了擴(kuò)大銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)而大量的采用賒銷的方式來(lái)提高自己的業(yè)績(jī)。然而,上市公司在擴(kuò)大銷售的同時(shí)對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制卻缺乏力度,沒有對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制給與足夠的重視,導(dǎo)致應(yīng)收賬款數(shù)額大幅的上升,使公司的現(xiàn)金流動(dòng)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,甚至?xí)构驹馐芫揞~的壞賬損失,所以上市公司加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制顯得尤為重要,只有加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制才能保證應(yīng)收賬款的安全,提高應(yīng)收賬款的質(zhì)量,加快公司的資金回籠,使公司有足夠的資金可以承擔(dān)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。本文通過國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的研究,了解應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的研究現(xiàn)狀,然后深入研究中聯(lián)重科股份有限公司此前的財(cái)務(wù)造假案,對(duì)中聯(lián)重科股份有限公司的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制進(jìn)行詳細(xì)的分析,發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科股份有限公司對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制存在的缺乏對(duì)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的重視、應(yīng)收賬款管理職責(zé)分工不明確、信用管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度不足、應(yīng)收賬款催繳不及時(shí)以及對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督存在漏洞等主要問題,把這些問題結(jié)合到企業(yè)的內(nèi)部控制之中去,針對(duì)中聯(lián)重科股份有限公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在的主要問題,給其提出了提高應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的重視程度、設(shè)立信用管理部門加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理、增大應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制力度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的信息與溝通以及完善應(yīng)收賬款的監(jiān)督與檢查等建議。論文采用案例分析的方法,利用中聯(lián)重科股份有限公司發(fā)生的財(cái)務(wù)造假案件進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制問題分析,發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科股份有限公司在對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制中存在的問題,思考并提出完善中聯(lián)重科股份有限公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的建議。而我國(guó)上市公司很多也都存在對(duì)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制不足的情況,給中聯(lián)重科股份有限公司的建議也給我國(guó)上市公司一些完善應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的啟示。
【關(guān)鍵詞】：上市公司 應(yīng)收賬款 管理 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.4;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 導(dǎo)論9-15
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 研究評(píng)述13
• 1.3 研究思路和研究方法13
• 1.3.1 研究思路13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和不足13-15
• 第2章 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制概述及理論依據(jù)15-22
• 2.1 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制概述15-17
• 2.1.1 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的重要性15-16
• 2.1.2 全方位的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制16-17
• 2.2 內(nèi)部控制相關(guān)理論17-22
• 2.2.1 內(nèi)部控制整體框架17-20
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論20-22
• 第3章 中聯(lián)重科應(yīng)收賬款內(nèi)部控制概況22-26
• 3.1 中聯(lián)重科股份有限公司概況22-23
• 3.2 中聯(lián)重科應(yīng)收賬款內(nèi)部控制現(xiàn)狀23-26
• 3.2.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及中聯(lián)重科相關(guān)情況23-24
• 3.2.2 中聯(lián)重科應(yīng)收賬款狀況24-25
• 3.2.3 中聯(lián)重科應(yīng)收賬款對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的影響25-26
• 第4章 中聯(lián)重科應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在的主要問題26-32
• 4.1 中聯(lián)重科財(cái)務(wù)造假事件26-28
• 4.2 缺乏對(duì)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的重視28
• 4.3 應(yīng)收賬款管理職責(zé)分工不明確28-29
• 4.4 信用管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度不足29-30
• 4.5 應(yīng)收賬款催繳不及時(shí)30-31
• 4.6 對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督存在漏洞31-32
• 第5章 加強(qiáng)中聯(lián)重科應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的建議32-37
• 5.1 提高應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的重視程度32
• 5.2 設(shè)立信用管理部門加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理32-33
• 5.3 增大應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制力度33-34
• 5.4 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的信息與溝通34-35
• 5.5 完善應(yīng)收賬款的監(jiān)督與檢查35-37
• 第6章 中聯(lián)重科案例的啟示37-38
• 參考文獻(xiàn)38-41
• 后記41

【相似文獻(xiàn)】

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