本文關(guān)鍵詞：ZMQY建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國自從1978年改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,我國基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,我國建筑業(yè)也隨之一直在發(fā)展壯大,已經(jīng)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)作出重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)數(shù)量眾多且一直在增長,建筑市場競爭日益激烈。在我國市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為獲得商業(yè)機(jī)會提供商業(yè)信用的行為普遍存在。從20世紀(jì)90年代中后期開始,我國企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額有著明顯的增多。由于建筑業(yè)目前處于買方市場的地位,加上我國整體信用環(huán)境不好、建筑施工企業(yè)自身經(jīng)營的特點和施工企業(yè)自身經(jīng)營管理水平(尤其是應(yīng)收賬款管理水平)不高等因素,建筑施工企業(yè)普遍存在應(yīng)收賬款數(shù)額較大的現(xiàn)象。而應(yīng)收賬款是企業(yè)短期資產(chǎn)的重要項目之一,企業(yè)應(yīng)收賬款管理的好壞會影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),從而關(guān)系到企業(yè)的正常穩(wěn)定經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。本文探究建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題,將國內(nèi)外對應(yīng)收賬款管理相關(guān)研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)闡述,以應(yīng)收賬款相關(guān)理論為基礎(chǔ),采用案例研究法進(jìn)行研究,選擇了建筑施工企業(yè)ZMQY公司作為案例具體研究對象,運用比率分析法、趨勢分析法等財務(wù)分析法詳細(xì)分析了ZMQY公司應(yīng)收賬款的情況,通過實際調(diào)查深入研究了ZMQY公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了ZMQY公司應(yīng)收賬款管理目前存在的不足之處,借鑒當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于應(yīng)收賬款管理研究的成果,結(jié)合ZMQY公司的現(xiàn)實情況,本文針對其應(yīng)收賬款管理的不足之處提出合理可行的改進(jìn)措施,幫助ZMQY公司進(jìn)一步提高應(yīng)收賬款管理水平。希望本文能為建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理提供有用的實踐經(jīng)驗,增強建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理能力,加速建筑施工企業(yè)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn),提高建筑施工企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)的安全性和收益性。
【關(guān)鍵詞】：建筑施工企業(yè) 應(yīng)收賬款 信用 融資
【學(xué)位授予單位】：安徽財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 研究背景和研究意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評16
• 1.3 研究思路、方法及內(nèi)容與框架16-19
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.3.3 研究內(nèi)容與框架17-19
• 2 應(yīng)收賬款相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)19-23
• 2.1 應(yīng)收賬款概述19-20
• 2.1.1 應(yīng)收賬款的概念19
• 2.1.2 應(yīng)收賬款的功能、成本與管理目標(biāo)19-20
• 2.2 企業(yè)信用管理20
• 2.2.1 信用管理的概念20
• 2.2.2 企業(yè)信用管理概念與職能20
• 2.2.3 企業(yè)信用管理組織模式20
• 2.3 應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)20-23
• 2.3.1 應(yīng)收賬款證券化20
• 2.3.2 應(yīng)收賬款保理20-23
• 3 ZMQY公司應(yīng)收賬款及其管理現(xiàn)狀23-34
• 3.1 行業(yè)簡介23
• 3.2 ZMQY公司的概況23-24
• 3.2.1 公司基本情況介紹23-24
• 3.2.2 公司組織架構(gòu)及內(nèi)部結(jié)構(gòu)24
• 3.3 ZMQY公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析24-30
• 3.3.1 ZMQY公司應(yīng)收賬款數(shù)量情況24-27
• 3.3.2 ZMQY公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況27-29
• 3.3.3 ZMQY公司應(yīng)收賬款賬齡情況29
• 3.3.4 ZMQY公司應(yīng)收賬款債務(wù)人情況29-30
• 3.4 ZMQY公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀30-34
• 3.4.1 ZMQY公司應(yīng)收賬款風(fēng)險防范30
• 3.4.2 ZMQY公司應(yīng)收賬款管理措施30-32
• 3.4.3 ZMQY公司應(yīng)收賬款管理措施實施效果分析32-34
• 4 ZMQY公司應(yīng)收賬款管理的不足之處34-36
• 4.1 公司信用管理缺失34
• 4.2 公司應(yīng)收賬款日常管控不夠34
• 4.3 公司績效考核不全面，應(yīng)收賬款管理獎懲機(jī)制缺失34-35
• 4.4 公司應(yīng)收賬款債權(quán)未充分利用35-36
• 5 ZMQY公司應(yīng)收賬款管理的改進(jìn)措施36-42
• 5.1 建立信用管理體系36-38
• 5.1.1 調(diào)整公司組織架構(gòu)，設(shè)立信用管理機(jī)構(gòu)36
• 5.1.2 建立客戶信用檔案，建立客戶信用評估制度36-38
• 5.2 加強應(yīng)收賬款的日常監(jiān)控38-39
• 5.2.1 建立應(yīng)收賬款定期賬齡分析制度38
• 5.2.2 建立客戶動態(tài)監(jiān)控機(jī)制38-39
• 5.3 建立約束機(jī)制，完善績效考核機(jī)制39-40
• 5.3.1 建立約束機(jī)制39
• 5.3.2 完善績效考核機(jī)制，設(shè)立應(yīng)收賬款回收獎懲標(biāo)準(zhǔn)39-40
• 5.4 推進(jìn)應(yīng)收賬款保理融資業(yè)務(wù)應(yīng)用40-42
• 5.4.1 保理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢40-41
• 5.4.2 申請保理業(yè)務(wù)的基本條件41-42
• 6 結(jié)論與展望42-44
• 6.1 結(jié)論42
• 6.2 貢獻(xiàn)和不足42
• 6.3 展望42-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46-47
• 附錄47-51

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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  本文關(guān)鍵詞：ZMQY建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：285292