某區(qū)級公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人才現(xiàn)狀及對策研究
【文章目錄】:
一、資料與方法
(一)資料
(二)方法
二、財(cái)務(wù)部人才梯隊(duì)分析
(一)職稱方面
(二)學(xué)歷方面
(三)工作年限方面
(四)崗位設(shè)置方面
(五)專業(yè)情況
三、對策探討
(一)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型,由偏核算轉(zhuǎn)為偏管理
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育、建立一支高效能財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)
(三)適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展,引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)性人才
(四)設(shè)置財(cái)務(wù)管理崗位、輪崗機(jī)制增添新活力
(五)依托信息化系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型
四、結(jié)語
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