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以核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)對(duì)管理會(huì)計(jì)演化的影響

發(fā)布時(shí)間:2020-10-17 15:24
   企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論發(fā)展至今,有關(guān)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析的理論很多,前人對(duì)產(chǎn)權(quán)理論的演進(jìn)所作的綜述,一般都以歷史發(fā)展順序或流派介紹方式來(lái)描述其發(fā)展,系統(tǒng)性地闡述企業(yè)產(chǎn)權(quán)的理論還很少。袁晶晶在這一方面作出了嘗試,把核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理理論聯(lián)系起來(lái),探討企業(yè)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,她的嘗試為系統(tǒng)化研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)做出了一定的貢獻(xiàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)治理的研究,筆者發(fā)現(xiàn),企業(yè)產(chǎn)權(quán)的演化是一系列連續(xù)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,它與核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式和管理會(huì)計(jì)共同形成了企業(yè)的大動(dòng)脈,并與后三者相互影響,所以,要深入研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)的演化,就需要把企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的演化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展以及相關(guān)的管理模式和管理會(huì)計(jì)聯(lián)系起來(lái)。基于競(jìng)爭(zhēng)和全球價(jià)值鏈的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展是產(chǎn)權(quán)演化的內(nèi)部動(dòng)因,而相關(guān)管理模式和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展為核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展也提供了事實(shí)佐證,這四者實(shí)際上是共生演化的。 根據(jù)企業(yè)重要的剩余控制權(quán)歸誰(shuí)所有,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或者說(shuō)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)存在著多種形態(tài),李建德將這一系列企業(yè)形態(tài)變化具體地表現(xiàn)為企業(yè)譜系的四種:業(yè)主企業(yè)、以股東為主的經(jīng)理企業(yè)、以經(jīng)理為主的經(jīng)理企業(yè)、后經(jīng)理企業(yè)。這種企業(yè)譜系的劃分可以看成是企業(yè)中資本為最稀缺要素直至知識(shí)成為最稀缺要素的一系列過(guò)渡。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的演變和核心競(jìng)爭(zhēng)力以及管理模式和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是一個(gè)共生演化的過(guò)程,本文試從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展考察企業(yè)的產(chǎn)權(quán)演化,著重分析產(chǎn)權(quán)演化的內(nèi)在原因,以及間接對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響,特別是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展對(duì)產(chǎn)權(quán)演化和管理會(huì)計(jì)的影響。 筆者試圖站在巨人的肩膀上看世界,在前人研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的演化進(jìn)行梳理和分析,構(gòu)建四者的共生關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以期幫助企業(yè)提高對(duì)充滿變數(shù)的外部環(huán)境的應(yīng)變能力,相信這不僅對(duì)產(chǎn)權(quán)理論的研究有著重要的理論意義,而且對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的實(shí)踐也有著積極的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位單位】:江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類】:F234.3
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1、引言
    1.1 研究背景與問(wèn)題的提出
    1.2 本文的研究方法
    1.3 本文研究的結(jié)構(gòu)安排
2、企業(yè)理論相關(guān)理論綜述
    2.1 企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論的綜述
    2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的綜述
        2.2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念
        2.2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的演化
    2.3 管理理論的綜述
    2.4 管理會(huì)計(jì)理論的綜述
3、企業(yè)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的共生演化觀點(diǎn)的提出
    3.1 基于GHM 模型的構(gòu)建的企業(yè)譜系
    3.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力指引下企業(yè)產(chǎn)權(quán)的演化
    3.3 基于管理模式的管理會(huì)計(jì)的適應(yīng)性變遷
    3.4 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與管理模式的共生演化
    3.5 觀點(diǎn)的提出:企業(yè)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的共生演化
4、企業(yè)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式與其管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的共生演化
    4.1 業(yè)主制企業(yè)時(shí)期
        4.1.1 業(yè)主制企業(yè)時(shí)期的時(shí)代背景
            4.1.1.1 業(yè)主制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
            4.1.1.2 業(yè)主制企業(yè)的特點(diǎn)
        4.1.2 業(yè)主制企業(yè)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)
            4.1.2.1 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其對(duì)要素契約本質(zhì)特征的影響
            4.1.2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與剩余控制權(quán)的有效配置
        4.1.3 以投資管理為核心的管理模式的產(chǎn)生
        4.1.4 以反映現(xiàn)金流量為核心的管理會(huì)計(jì)的形成
    4.2 以股東為主的經(jīng)理企業(yè)時(shí)期
        4.2.1 以股東為主的經(jīng)理企業(yè)時(shí)代背景
            4.2.2.1 以股東為主的經(jīng)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
            4.2.2.2 以股東為主的經(jīng)理企業(yè)特點(diǎn)
        4.2.2 以股東為主的經(jīng)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)
            4.2.2.1 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其對(duì)要素契約本質(zhì)特征的影響
            4.2.2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與剩余控制權(quán)的有效配置
        4.2.3 以營(yíng)運(yùn)管理為核心的管理模式的產(chǎn)生
        4.2.4 以成本控制為核心的管理會(huì)計(jì)的形成
    4.3 以經(jīng)理為主的經(jīng)理企業(yè)時(shí)期
        4.3.1 以經(jīng)理為主的經(jīng)理企業(yè)時(shí)代背景
            4.3.1.1 以經(jīng)理為主的經(jīng)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
            4.3.1.2 以經(jīng)理為主的經(jīng)理企業(yè)特點(diǎn)
        4.3.2 以經(jīng)理為主的經(jīng)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)
            4.3.2.1 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其對(duì)要素契約本質(zhì)特征的影響
            4.3.2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與剩余控制權(quán)的有效配置
        4.3.3 以營(yíng)銷管理為核心的管理模式的產(chǎn)生
        4.3.4 以財(cái)務(wù)管理為核心的管理會(huì)計(jì)的形成
    4.4 后經(jīng)理企業(yè)時(shí)期
        4.4.1 后經(jīng)理企業(yè)時(shí)代背景
            4.4.1.1 后經(jīng)理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
            4.4.1.2 后經(jīng)理企業(yè)的特點(diǎn)
        4.4.2 后經(jīng)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)
            4.4.2.1 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其對(duì)要素契約本質(zhì)特征的影響
            4.4.2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與剩余控制權(quán)的有效配置
        4.4.3 以知識(shí)管理為核心的管理模式的產(chǎn)生
        4.4.4 以企業(yè)價(jià)值增值為核心的管理會(huì)計(jì)形成
5、企業(yè)產(chǎn)權(quán)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式與其管理會(huì)計(jì)的共生演化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建及其現(xiàn)實(shí)意義
    5.1 四者共生演化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
    5.2 四者共生演化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實(shí)意義
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):2844970

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