本文關鍵詞：我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對世界經(jīng)濟影響力的不斷加強,我國經(jīng)濟的發(fā)展越來越受到國際的重視。自從我國加入WTO以來,對于外國銀行在我國境內(nèi)發(fā)展的限制也越來越少,于是越來越多的國外銀行開始大量涌入國內(nèi),這對于我國的商業(yè)銀行是一個不小的沖擊。為了適應這樣的國際大環(huán)境,我國的商業(yè)銀行的發(fā)展也呈現(xiàn)出多元化的趨勢。在眾多商業(yè)銀行的競爭中,農(nóng)村商業(yè)銀行所要面臨的壓力是最大的,競爭對手是比較多的,競爭環(huán)境也是相對比較惡劣的,發(fā)展前景比較嚴峻。農(nóng)村商業(yè)銀行要想在這樣激烈的競爭中更好的生存和發(fā)展下去,就應該要不斷的提高自己的競爭實力,保障自身的良性發(fā)展。 財務管理作為目前銀行業(yè)競爭過程中的一個比較重要的方面,正是農(nóng)村商業(yè)銀行提升自身實力的重點。農(nóng)村商業(yè)銀行要在自身的發(fā)展和競爭中,不斷的轉(zhuǎn)變財務管理思想,創(chuàng)新財務管理體系,加強財務監(jiān)管,只有這樣才‘能夠在激烈的競爭中不被對手打敗。而如何加強農(nóng)村商業(yè)銀行的財務管理,也已經(jīng)成為目前我國銀行研究領域的一個重要的研究方向。 本文就是立足于這樣的大背景,對農(nóng)村商業(yè)銀行在財務管理方面存在的問題進行系統(tǒng)的分析,并提出了相應的對策。 本文第一部分是導論。論述了研究背景、目的,以及本文的研究內(nèi)容和研究方法等。第二部分闡述了財務管理相關的理論,綜述了國內(nèi)外學者對于銀行財務管理方面的研究,并做了簡要的評價。第三部分詳細介紹了我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的內(nèi)容和特點。第四部分主要論述了目前我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的現(xiàn)狀,存在的問題,以及在未來的發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)。第五部分提出了改善農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的對策,即建立現(xiàn)代化財務管理體系。在這一部分中,本文提出明確財務管理的目標和原則,建議改革管理體制、明確管理職能,并轉(zhuǎn)變理念,構建現(xiàn)代財務管理理念；運用改進的杜邦分析體系,選取有代表性的國內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行進行凈資產(chǎn)收益率指標分析,并著重對比臨沂市轄內(nèi)費縣農(nóng)村商業(yè)銀行和江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行的財務指標,分解分析其銀行業(yè)績差別,目的是嘗試運用改進的財務管理通用模型來解決農(nóng)商行管理實踐中的財務問題。
【關鍵詞】：農(nóng)村 商業(yè)銀行 財務管理
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F832.33;F830.42
【目錄】：

• 摘要10-11
• Abstract11-14
• 第1部分 導論14-18
• 1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理研究的背景及意義14-16
• 1.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理研究的背景14-15
• 1.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理研究的意義15-16
• 1.2 本文的研究內(nèi)容與研究方法16-17
• 1.2.1 本文主要內(nèi)容16-17
• 1.2.2 本文主要研究方法17
• 1.3 本文的創(chuàng)新點與不足17-18
• 1.3.1 本文的創(chuàng)新點17
• 1.3.2 本文研究的不足17-18
• 第2部分 相關理論及文獻綜述18-25
• 2.1 商業(yè)銀行財務管理相關理論18-20
• 2.1.1 財務管理理論18-19
• 2.1.2 財務管理目標理論19-20
• 2.2 文獻綜述20-25
• 2.2.1 國外研究綜述20-22
• 2.2.2 國內(nèi)研究綜述22-24
• 2.2.3 研究述評24-25
• 第3部分 我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理內(nèi)容及特點25-30
• 3.1 我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的內(nèi)容25-27
• 3.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行的資金融通25
• 3.1.2 農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負債管理25-26
• 3.1.3 農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部控制26-27
• 3.1.4 農(nóng)村商業(yè)銀行的信息披露27
• 3.1.5 農(nóng)村商業(yè)銀行的收益分配27
• 3.2 農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的特點27-28
• 3.2.1 財務信息的收集和反饋方面存在困難27-28
• 3.2.2 資金預算的復雜性28
• 3.2.3 投資管理工作的初級化28
• 3.3 農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的特殊意義28-30
• 第4部分 農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的現(xiàn)狀及存在的問題30-35
• 4.1 我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理現(xiàn)狀30-33
• 4.1.1 側(cè)重資金收支管理30-31
• 4.1.2 財務監(jiān)控能力弱31
• 4.1.3 強調(diào)財務數(shù)據(jù)忽視管理信息31
• 4.1.4 財務管理體制落后31-32
• 4.1.5 財務管理職能模糊32
• 4.1.6 外部監(jiān)管的力度不夠32-33
• 4.1.7 財務管理目標和進程不明確33
• 4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理面臨的挑戰(zhàn)33-35
• 4.2.1 政府監(jiān)管不斷加強33-34
• 4.2.2 成熟客戶對技術的挑戰(zhàn)34
• 4.2.3 資本運作的挑戰(zhàn)34
• 4.2.4 對財務人員素質(zhì)的挑戰(zhàn)34-35
• 第5部分 構建我國農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)代化財務管理體系35-45
• 5.1 明確財務管理的目標和原則35-36
• 5.1.1 確立農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的目標35-36
• 5.1.2 確立農(nóng)村商業(yè)銀行財務管理的原則36
• 5.2 改革管理體制、明確管理職能36-38
• 5.2.1 制定符合農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展階段的財務內(nèi)部控制章程36
• 5.2.2 加快立法速度,有效控制操作風險36-37
• 5.2.3 創(chuàng)新管理模式、規(guī)范管理職能37-38
• 5.3 轉(zhuǎn)變財務管理理念38-39
• 5.3.1 管理理念的轉(zhuǎn)變38-39
• 5.3.2 角色的轉(zhuǎn)變39
• 5.4 改進傳統(tǒng)財務管理分析模型39-43
• 5.4.1 傳統(tǒng)的杜邦財務分析體系39-40
• 5.4.2 以改進的杜邦分析體系分析農(nóng)商行財務狀況40-43
• 5.5 構建現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理文化43-45
• 5.5.1 建立“以人為本”的價值觀43-44
• 5.5.2 建立“審慎規(guī)范”的職業(yè)道德44
• 5.5.3 建立“財務管理創(chuàng)造價值”的財務管理哲學44-45
• 參考文獻45-48
• 致謝48-49
• 學位論文評閱及答辯情況表49

【參考文獻】

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本文編號：282530