【摘要】：在當(dāng)今競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)為了增強(qiáng)其競爭實(shí)力,成為市場競爭主體,獲得和保持競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要建立一套良性高效的內(nèi)部控制制度。責(zé)任會計(jì)制度是企業(yè)為了劃清企業(yè)內(nèi)部責(zé)任而建立的評價(jià)、考核各責(zé)任中心經(jīng)營狀況的內(nèi)部控制制度,其能夠有效落實(shí)工作責(zé)任,調(diào)動員工積極性,因此,大力推行責(zé)任會計(jì)制度是企業(yè)必然的選擇。 責(zé)任會計(jì)是以分權(quán)管理理論、行為科學(xué)理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、控制論以及委托代理理論為基礎(chǔ)而建立的,基本要素包括責(zé)任中心、責(zé)任預(yù)算、責(zé)任成本、責(zé)任利潤和責(zé)任報(bào)告,基本原則涉及責(zé)權(quán)利相結(jié)合、目標(biāo)一致性、公平性、激勵性等,基本程序遵循劃分責(zé)任中心、編制責(zé)任預(yù)算以及責(zé)任控制與評價(jià)三大主要流程。 本文通過梳理國內(nèi)外責(zé)任會計(jì)的產(chǎn)生、演變過程以及相關(guān)理論,采用案例研究的方法,考察現(xiàn)實(shí)中公司責(zé)任會計(jì)問題。本文選取南車株洲機(jī)電為研究對象,首先針對南車株洲機(jī)電的責(zé)任會計(jì)現(xiàn)狀深入剖析,探尋當(dāng)前其存在的問題。然后,結(jié)合公司當(dāng)前的降本需求,按照責(zé)任會計(jì)基本原則與程序?yàn)楣驹O(shè)置降本方案,致力于解決現(xiàn)狀問題,并進(jìn)一步優(yōu)化公司責(zé)任會計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用。最后,評價(jià)該方案對公司當(dāng)前責(zé)任會計(jì)實(shí)踐的改進(jìn),以期為進(jìn)一步完善公司的責(zé)任會計(jì)提供參考。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2798507