【摘要】：從世界軍費構(gòu)成的角度，國防費開支不再采用裝備采購與國防科研并重的投入，而是逐漸將重點投入轉(zhuǎn)向壓縮采購以保障科研的趨勢。國防科研是國防科學技術(shù)研究的簡稱，是國防力量建設(shè)的重要組成部分。前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟運行模式是沒有競爭擇優(yōu)機制的，我國的國防科研投資模式一直受其影響，也沒有建立起真正的競爭機制，國防科研的重點項目無論大小，主要由主管部門以行政與計劃手段在所屬單位內(nèi)安排，致使運轉(zhuǎn)成本高且效率較低。2007年，國務院批復了國防科工委提出了《深化國防科技工業(yè)投資體制改革的若干意見》，但在實際操作中很多項目還都建立在紅頭文件以及政策方針等抽象規(guī)定上，仍存在管理鏈條長、信息不對稱、信息渠道不暢通等現(xiàn)象，沒有建立健全的法律法規(guī)體系來保障國防經(jīng)濟的效益。我國國防科研投入逐年是呈現(xiàn)增加的趨勢，而近年來我國軍費占國家財政支出比例卻逐年減少，這就進一步提高了國防科研成本控制的重要性。 在長期對成本控制的研究和實踐中，國內(nèi)外（尤其是西方國家）積累了深入和繁密的理論和經(jīng)驗。目前，國內(nèi)外對成本控制的研究中，常常在其某一方面提出獨到的見解，相關(guān)的文章或?qū)Ｖ布性谀骋环矫�，而西方國家的現(xiàn)代成本控制理論及方法的有關(guān)研究成果更為豐碩，但實際上仍存在著缺乏系統(tǒng)性思考和操作的情況。另外，因國防科研領(lǐng)域具有風險性、不確定性和科研合同管理有效性等特殊性質(zhì)，所以對國防科研單位的成本控制更要做到考慮充分。 我國國防科研單位必須要對國防科研項目采取全過程、全系統(tǒng)、全方位的成本控制，減少管理的鏈條，保持信息的暢通，完善法律法規(guī)，減少科研投資過程中不必要的成本和效率損失等，使國防科研投入成本達到效益最大化。 本文從分析我國國防科研單位生產(chǎn)過程成本控制的理論和現(xiàn)狀入手，探討其中存在的問題，力圖建立一整套從國防科研項目的決策階段開始到生產(chǎn)結(jié)束為止的成本控制機制，為國防科研單位成本控制的有關(guān)制度的完善提供理論依據(jù)，同時對規(guī)范相關(guān)項目投入提供了參考，希望能為上級決策提供理論依據(jù)。
【學位授予單位】：云南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F406.72;F426.48

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本文編號：2781516