【摘要】：隨著近期物流的不斷發(fā)展,在物流的管理思想和管理方式上已經帶來了許多變化,比如必須從供應鏈全過程出發(fā)考慮整體最優(yōu)物流管理；物流要求以平衡的方式處理“二律背反”現象等。特別是引入物流后,通過成本管理等方面,希望能夠真正挖掘物流成本,從而使物流成本能被準確計量,以期降低物流成本。對于物流成本的計量,傳統(tǒng)會計核算方法提供的信息不夠準確,尋求一個新的物流成本核算方法迫在眉睫。 作業(yè)成本法因此而產生,被廣泛應用于物流成本管理。成本管理是企業(yè)對物流進行有效管理的手段,在物流經營中占有重要地位。如何在激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場環(huán)境下提高物流效率、降低物流成本、獲取最大利潤是物流企業(yè)面臨的一個重要問題。本文運用規(guī)范研究與實證研究相結合的方法,在收集大量資料并進行歸類整理和研究的基礎上,分析了中國東方航空江蘇有限公司(簡稱DH-JS公司)物流成本管理的現狀及存在的問題,并提出利用作業(yè)成本法降低物流成本的對策。
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F253.7

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