【摘要】：石油資源的緊缺,石油及石油產(chǎn)品價格的上升,為新型煤化工為代表的煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機會,但煤化工項目具有項目投資大、建設(shè)周期長、技術(shù)成熟度差、產(chǎn)品受其他化工行業(yè)影響多、對自然資源要求高,以及耗水量和CO2排放量巨大等特點,又使得煤化工項目投資風(fēng)險很大。 本文針對我國煤化工項目投資決策中存在的問題,對影響煤化工項目決策的原料成本、產(chǎn)品方案和自然資源3要素,進(jìn)行定性和定量分析研究,提出發(fā)展煤化工要遵循尊重實際、量力而行、規(guī)范決策程序的理念,發(fā)展能有效控制項目原料成本、生產(chǎn)石油替代產(chǎn)品和多種資源綜合轉(zhuǎn)化模式的煤化工項目,使煤化工項目的建設(shè),從國家角度講,可以提升資源利用效率,降低項目對環(huán)境因素的影響；從企業(yè)角度講,可以提高項目競爭能力,增加企業(yè)效益,真正起到有利于國家和有利于企業(yè)的效果。 本文對該決策模式進(jìn)行實踐,成功完成延安煤化工項目決策。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F426.6;F406.72

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本文編號：2666779