【摘要】：首先從山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和管理所面臨的挑戰(zhàn)幾方面對(duì)山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司做以介紹,繼而分析山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本控制中存在的主要問(wèn)題。其次再介紹山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本構(gòu)成及核算流程,聯(lián)系山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司實(shí)際,分析山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本控制制中存在的具體問(wèn)題。針對(duì)山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本控制中存在的這些問(wèn)題,運(yùn)用精益生產(chǎn)思想理論及戰(zhàn)略成本控制思想,同時(shí)兼顧信息化管理在成本控制體系中的應(yīng)用,從提高自動(dòng)化水平、成本構(gòu)成、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)工序、管理制度等方面來(lái)研究控制生產(chǎn)制造成本的方法和途徑。最后,針對(duì)山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司在控制成本實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題提出解決對(duì)策。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F426.4;F406.72

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本文編號(hào)：2661608