本文關(guān)鍵詞：汽車(chē)制造企業(yè)物流成本控制策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《蘭州大學(xué)》 2013年

A汽車(chē)公司供應(yīng)鏈物流總成本控制策略研究

杜浩  

【摘要】：中國(guó)加入WTO后,隨著我國(guó)全球化腳步的不斷邁進(jìn),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)在國(guó)際上地位日益凸顯,國(guó)際知名汽車(chē)公司紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng),來(lái)?yè)寠Z這一新興市場(chǎng)的蛋糕。各大跨國(guó)汽車(chē)公司為了最大化的從中國(guó)市場(chǎng)獲取市場(chǎng)收益,努力經(jīng)營(yíng)他們的供應(yīng)鏈,不斷地對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本進(jìn)行優(yōu)化改善。A汽車(chē)公司,是由我國(guó)的一家大型國(guó)有企業(yè)與國(guó)際上知名的一家日本大型制造公司建立的合資公司,有著先進(jìn)且豐富的物流運(yùn)作和物流成本管理經(jīng)驗(yàn)。本文作者在該公司長(zhǎng)期從事物流成本管理工作,試圖通過(guò)本文的研究為提高中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的物流成本運(yùn)營(yíng)管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 本文基于庫(kù)存管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)理論知識(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,運(yùn)用PDCA循環(huán)和流程圖等研究方法,以定性分析和案例分析為主要手段,結(jié)合A汽車(chē)公司物流成本管理的實(shí)踐,對(duì)A汽車(chē)公司在供應(yīng)鏈管理和物流成本管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了研究分析,提出了A汽車(chē)公司實(shí)施供應(yīng)鏈物流成本管理的策略和方法,最后還提出了實(shí)施改進(jìn)策略的方法和保障措施。本文的研究不但對(duì)于改善A汽車(chē)公司的物流成本管理實(shí)踐有所裨益,而且對(duì)促進(jìn)其提升運(yùn)營(yíng)效率和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論借鑒和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,同時(shí)也希望能夠?yàn)橹袊?guó)民族汽車(chē)制造企業(yè)提供具有可操作性的物流成本管理經(jīng)驗(yàn),為提升中國(guó)民族汽車(chē)制造工業(yè)的物流成本管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F275.3;F416.471
【目錄】：

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