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《中國石油大學(xué)》2009年碩士論文

發(fā)布時間:2017-03-10 14:08

  本文關(guān)鍵詞:我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《中國石油大學(xué)》 2009年

我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險分析

蔡建功  

【摘要】: 在經(jīng)濟(jì)全球化的影響之下,跨國投資領(lǐng)域成為各國經(jīng)濟(jì)競爭的主戰(zhàn)場。由于各國間存在著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、語言等諸多方面的差異,海外投資存在較大風(fēng)險。這種風(fēng)險具有客觀性、共存性、多樣性和復(fù)雜性等特征。對于海外投資企業(yè)來說,海外投資項目風(fēng)險的識別、評價與控制就具有重要的意義。 石油企業(yè)作為一種“高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險”型的企業(yè),在進(jìn)行風(fēng)險分析顯得尤為重要。 目前,我國石油企業(yè)進(jìn)行海外投資尚處于初級階段。以國有三大石油公司為首的石油企業(yè),早在上世紀(jì)九十年代便開始走上拓展海外市場的經(jīng)營道路。值得關(guān)注的是,我國石油企業(yè)海外投資中的問題還是比較多的,投資失敗的案例遠(yuǎn)多于成功的案例,而導(dǎo)致投資失敗的一個很重要的原因就是投資者對投資項目缺乏有效的風(fēng)險評價和控制。 本文將在詳細(xì)分析風(fēng)險的定義、特征、類型的基礎(chǔ)之上,結(jié)合我國石油企業(yè)海外投資實際情況,對我國石油企業(yè)海外投資過程中的風(fēng)險進(jìn)行分類識別、分析風(fēng)險成因,在次基礎(chǔ)上對這些風(fēng)險提出管理策略,為我國石油企業(yè)海外投資整體風(fēng)險的判斷提供一種方法,最后,提出風(fēng)險控制策略。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F406.7;F426.22
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 前言8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究現(xiàn)狀9-10
  • 1.3 本文研究思路與內(nèi)容10-11
  • 第2章 海外投資風(fēng)險概述11-17
  • 2.1 風(fēng)險的含義與特征11-12
  • 2.1.1 風(fēng)險的含義11
  • 2.1.2 風(fēng)險的特征11-12
  • 2.2 海外投資風(fēng)險的含義與特征12
  • 2.3 海外投資風(fēng)險的分類12-17
  • 2.3.1 政治風(fēng)險12-14
  • 2.3.2 市場風(fēng)險14-16
  • 2.3.3 技術(shù)風(fēng)險16
  • 2.3.4 自然風(fēng)險16-17
  • 第3章 我國石油企業(yè)海外投資情況分析17-28
  • 3.1 我國石油企業(yè)海外投資現(xiàn)狀17-24
  • 3.1.1 我國石油企業(yè)海外投資初見成效17-18
  • 3.1.2 三大石油公司的海外投資歷程18-24
  • 3.2 我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營模式分析24-26
  • 3.3 我國石油企業(yè)海外投資問題分析26-28
  • 第4章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險識別28-37
  • 4.1 風(fēng)險的識別內(nèi)容28
  • 4.2 風(fēng)險識別的基本原則28-30
  • 4.3 風(fēng)險識別的基本方法30-32
  • 4.4 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險分類32-37
  • 4.4.1 政治風(fēng)險32-34
  • 4.4.2 市場風(fēng)險34-35
  • 4.4.3 技術(shù)風(fēng)險35-36
  • 4.4.4 自然風(fēng)險36-37
  • 第5章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險形成原因37-44
  • 5.1 政治風(fēng)險成因37-38
  • 5.1.1 國際宏觀環(huán)境37
  • 5.1.2 東道國微觀環(huán)境37-38
  • 5.1.3 企業(yè)內(nèi)部原因38
  • 5.2 市場風(fēng)險成因38-41
  • 5.2.1 價格風(fēng)險成因38-39
  • 5.2.2 外匯風(fēng)險成因39-40
  • 5.2.3 融資風(fēng)險成因40-41
  • 5.3 技術(shù)風(fēng)險成因41-42
  • 5.4 自然風(fēng)險成因42-44
  • 第6章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險管理44-53
  • 6.1 風(fēng)險管理對策44-45
  • 6.2 政治風(fēng)險管理45-47
  • 6.3 市場風(fēng)險管理47-50
  • 6.4 技術(shù)風(fēng)險管理50-51
  • 6.5 自然風(fēng)險管理51-53
  • 第7章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制初步構(gòu)建53-69
  • 7.1 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的總體結(jié)構(gòu)53-56
  • 7.1.1 風(fēng)險預(yù)警組織結(jié)構(gòu)53-54
  • 7.1.2 風(fēng)險預(yù)警管理機(jī)制的流程54-55
  • 7.1.3 風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的指標(biāo)設(shè)定55-56
  • 7.2 投資風(fēng)險因素影響程度評估56-64
  • 7.2.1 外部投資環(huán)境風(fēng)險評估56-61
  • 7.2.2 內(nèi)部投資環(huán)境風(fēng)險評估61-62
  • 7.2.3 投資綜合風(fēng)險評估62-64
  • 7.3 實證分析64-69
  • 第八章 結(jié)論69-70
  • 參考文獻(xiàn)70-72
  • 攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果72-73
  • 致謝73
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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      本文關(guān)鍵詞:我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

    ,

    本文編號:250169

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