加強建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的策略
[Abstract]:Due to the wide distribution of engineering projects, various management models and complex organizational levels, the construction of internal control in enterprises is more difficult. The author believes that the internal control of construction enterprises should be strengthened from the point of view of process combing and risk control. (1) compare the standard, sort out the system, sort out the flow 1. Determine the organization and work out the construction plan. In accordance with the principle of "leadership attention, middle level leadership, backbone participation", the organization should be composed of responsible persons of enterprises, engineering, finance, strategy, audit, human resources and other departments and technical backbone. The audit or finance department can act as the lead department, organize the relevant personnel to be familiar with the internal control norms, and work out the internal control of the enterprise against the contents, objectives, control procedures and control requirements of the guidelines for the application of internal control
【作者單位】: 福建建工集團總公司;
【分類號】:F426.92;F406.7
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,本文編號:2186670
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