【摘要】：財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化資源配置、持續(xù)提升盈利能力的有效手段,被越來越多的大中型企業(yè)推廣和應(yīng)用。文章結(jié)合勝利油田探索實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的具體做法,對油氣田企業(yè)如何更好地推行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)行了詳細(xì)描述和系統(tǒng)闡釋,以期對其他油氣田企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平提供有益的借鑒和參考。
[Abstract]:As an effective means to promote the optimization of resource allocation and the continuous improvement of profitability, financial fine management has been popularized and applied by more and more large and medium-sized enterprises. Combined with the specific practice of implementing financial fine management in Shengli Oilfield, this paper describes in detail how oil and gas field enterprises can better carry out financial fine management and systematically explains how to carry out financial fine management. In order to other oil and gas field enterprises to improve the quality and level of financial management to provide useful reference and reference.
【作者單位】： 勝利石油管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部;
【分類號】：F426.22;F406.72

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本文編號：2179720