本文選題：戰(zhàn)略成本管理 + 煤炭企業(yè)　； 參考：《煤炭技術》2013年06期

【摘要】：一直以來,我國煤炭企業(yè)的成本管理主要著重于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本控制,卻較少涉及對外部環(huán)境的分析,對引發(fā)成本的動因缺乏正確的分析了解。種種不良原因?qū)е碌慕Y(jié)果大大的縮小了企業(yè)管理者的視野,使得各種潛在的可能性,有效的管理方法得到了極大的束縛。煤炭企業(yè)領導者要想打破諸多束縛改變這一狀況就需要改變戰(zhàn)略戰(zhàn)線,力求在以成本管理方面為突破口加強管理層面的理論研究及實踐探索。
[Abstract]:The cost management of coal enterprises in our country has been mainly focused on the cost control in the process of product production, but it seldom involves the analysis of the external environment, and lacks the correct analysis and understanding of the causes that lead to the cost. The results of all kinds of bad reasons have greatly reduced the vision of enterprise managers and made all kinds of potential possibilities and effective management methods greatly restricted. The leaders of coal enterprises need to change the strategic front if they want to break through many restraints and try their best to strengthen the theoretical research and practical exploration at the level of management by taking the cost management as the breakthrough point.
【作者單位】： 河北政法職業(yè)學院;
【分類號】：F406.72;F426.21

【共引文獻】

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