本文選題：全面預(yù)算管理 + 信息系統(tǒng)��； 參考：《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：在當(dāng)前市場競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境下,一個企業(yè)若要有所發(fā)展甚至取得成功,其所具備的因素并不僅僅是單一的,需要在管理機制、企業(yè)制度、管理制度方面具有極高的專業(yè)性與先進性。全面預(yù)算管理經(jīng)過國外及國內(nèi)企業(yè)長期的實踐,其積極的作用效果已經(jīng)得到了體現(xiàn),本文從企業(yè)管理的角度出發(fā),針對企業(yè)全面預(yù)算管理進行研究,在實際經(jīng)營中希望建立一整套有關(guān)全面預(yù)算管理的信息系統(tǒng)。本文的研究對于全面預(yù)算管理理論文獻的豐富能夠起到相應(yīng)的作用。在最近的幾年,雖然該話題比較熱門,但是通過閱讀相關(guān)的研究文章筆者發(fā)現(xiàn),有關(guān)的論文主要集中在該機制的內(nèi)容和功能等流于表面的問題上,對于該體制下的信息體系建立還處于空白狀態(tài),本文的目的就是要豐富這一理論空白區(qū),豐富相應(yīng)的理論與實踐研究。其次,本文從客觀上也能夠推動全面預(yù)算管理在我國企業(yè)內(nèi)的建立,特別是對于一些制造業(yè)企業(yè)。全面預(yù)算管理在我國取得的成績令人矚目,因此企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)指向,構(gòu)建符合的全面預(yù)算管理體系的理論,實踐上先空不足,大多數(shù)企業(yè)只流于預(yù)算管理,可執(zhí)行性不強。然后,本文的研究是A企業(yè)為例,設(shè)計報告全面預(yù)算管理系統(tǒng),企業(yè)的預(yù)算組成報告。最后,本文分析了的企業(yè)的信息系統(tǒng)的問題,設(shè)計全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)的預(yù)算,對企業(yè)ERP信息系統(tǒng)設(shè)定參考了。如果企業(yè)能夠建立一個較為科學(xué)的全面預(yù)算管理信息體系,那么企業(yè)的內(nèi)部交流更加通暢,協(xié)作能力將大大提高,各個部門之間將會圍繞著企業(yè)中長期的戰(zhàn)略目標(biāo)而開展工作,最終達到企業(yè)資源的合理化應(yīng)用,以促進企業(yè)發(fā)展。
[Abstract]:In the current increasingly competitive market environment, if an enterprise wants to develop or even succeed, its factors are not only single, but also need management mechanism, enterprise system, The management system is highly professional and advanced. Comprehensive budget management has been practiced for a long time in foreign and domestic enterprises, and its positive effect has been reflected. From the angle of enterprise management, this paper studies the comprehensive budget management of enterprises. In practice, we hope to set up a whole set of information system about total budget management. The research in this paper can play a corresponding role in the enrichment of the theoretical literature of total budget management. In recent years, although this topic has been quite popular, the author has found through reading the relevant research articles that the relevant papers mainly focus on the surface issues such as the content and function of the mechanism. The establishment of information system under this system is still in a blank state. The purpose of this paper is to enrich the theoretical blank area and the corresponding theoretical and practical research. Secondly, this paper can also objectively promote the establishment of comprehensive budget management in Chinese enterprises, especially for some manufacturing enterprises. The achievement of overall budget management in our country is remarkable, so the strategic goal of enterprises is directed to the theory of constructing the consistent comprehensive budget management system, and in practice, most enterprises are only in budget management, and the executability is not strong. Then, the research of this paper is A enterprise as an example, design a comprehensive budget management system, corporate budget composition report. Finally, this paper analyzes the problem of enterprise information system, designs the budget of total budget management information system, and sets the reference for enterprise ERP information system. If the enterprise can establish a more scientific comprehensive budget management information system, then the internal communication of the enterprise will be more smooth, the ability of cooperation will be greatly improved, and the various departments will work around the long-term strategic objectives of the enterprise. Finally, to achieve the rational application of enterprise resources, to promote the development of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.31;F406.7

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本文編號：1922431