本文選題：內(nèi)部控制 + 企業(yè)增長��； 參考：《會計(jì)之友》2013年27期

【摘要】：內(nèi)部控制作為制度體系和自律系統(tǒng)對規(guī)范企業(yè)行為意義重大,但有觀點(diǎn)認(rèn)為,復(fù)雜和嚴(yán)格的內(nèi)部控制可能阻礙企業(yè)的創(chuàng)新與增長。文章以世界500強(qiáng)企業(yè)艾默生公司為例,分析了內(nèi)部控制對企業(yè)創(chuàng)新和增長的正向作用,艾默生集計(jì)劃、執(zhí)行與控制于一體的系統(tǒng)造就了公司50年持續(xù)增長的神話,說明嚴(yán)格的內(nèi)部控制并未成為企業(yè)增長的桎梏,反而成了企業(yè)快速、持續(xù)增長的保障系統(tǒng)。
[Abstract]:As a system and self-discipline system, internal control is of great significance in standardizing enterprise behavior. However, it is considered that complex and strict internal control may hinder the innovation and growth of enterprises. Taking Emerson Corporation as an example, this paper analyzes the positive effect of internal control on enterprise innovation and growth. Emerson's system of planning, execution and control has created the myth of sustained growth of the company for 50 years. It shows that strict internal control is not the shackle of enterprise growth, but a fast and sustainable growth guarantee system.
【作者單位】： 揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社科青年基金項(xiàng)目(10YJC790157) 揚(yáng)州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃基金項(xiàng)目(A12229)
【分類號】：F406.72;F416.72

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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2 郭曉q，

本文編號：1813265