茂業(yè)國(guó)際并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
發(fā)布時(shí)間:2017-12-17 19:01
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【摘要】:近年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)為擴(kuò)大規(guī)模、提高影響力和營(yíng)利能力,所采取的措施路徑日趨多樣化、復(fù)雜化。產(chǎn)業(yè)多元化、項(xiàng)目規(guī);、融資多樣化,都成為重要的手段。有的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、品牌或資本運(yùn)作為紐帶,開(kāi)展境內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐的增多,并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,出現(xiàn)了不同的企業(yè)并購(gòu)模式,也為發(fā)揮企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造了一些必要的條件,從而大大地提高了并購(gòu)企業(yè)的綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。但是,在開(kāi)展企業(yè)并購(gòu)的同時(shí),也給并購(gòu)主體帶來(lái)一定的商業(yè)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使并購(gòu)主體的償債風(fēng)險(xiǎn)和股東收益產(chǎn)生了更大的不確定性,這些并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)之所以會(huì)產(chǎn)生,其原因在于并購(gòu)活動(dòng)中與一些財(cái)務(wù)結(jié)果直接或間接有關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策和具體實(shí)施行為,,比如由于信息不對(duì)稱、并購(gòu)人員不專(zhuān)業(yè)、并購(gòu)可行性研究不足、決策者的急功近利、市場(chǎng)趨勢(shì)的把握、并購(gòu)資產(chǎn)的評(píng)估和價(jià)格的確定、并購(gòu)所需資金的籌集和組成、國(guó)際貨幣匯率的變化、合作的方式、渠道和資金支付的手段、形式、國(guó)際通用規(guī)則及所在國(guó)的法律法規(guī)、并購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)管理等,這些要素受?chē)?guó)內(nèi)國(guó)際政治、市場(chǎng)及金融形勢(shì)的影響,都有可能給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至可能惡化企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,造成企業(yè)財(cái)務(wù)成果的嚴(yán)重不確定性,直接影響到企業(yè)并購(gòu)行為的成敗得失和并購(gòu)成果的優(yōu)劣多寡;诖,本文以深圳茂業(yè)國(guó)際控股有限公司企業(yè)并購(gòu)為例,分析了價(jià)值評(píng)估、財(cái)務(wù)真實(shí)性、融資及支付等方面存在的問(wèn)題,提出了建立動(dòng)態(tài)資產(chǎn)評(píng)估模式、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)體系、建立企業(yè)并購(gòu)智庫(kù)、降低融資和支付風(fēng)險(xiǎn)等方面的對(duì)策和建議。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F715.5;F721
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條
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本文編號(hào):1301194
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