發(fā)布時間：2017-12-14 19:33

  本文關(guān)鍵詞：平衡計分卡應(yīng)用難點綜述

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【摘要】：平衡計分卡同時提供了未來為導(dǎo)向的財務(wù)指標、非財務(wù)指標,因此被認為是管理會計過去二十年最重要的創(chuàng)新之一。然而平衡計分卡在實際使用中卻會面臨各種問題,本文選取了近些年國內(nèi)外著名期刊的十幾篇文獻進行了歸納梳理。
【作者單位】： 暨南大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：F234.3
【正文快照】： Kaplan和Norton(1992)提出平衡計分卡(BSC),它為企(NSL)指標;按是否適用于各個業(yè)務(wù)單元可分為共性指標業(yè)提供了選擇業(yè)績評價指標的指導(dǎo)性框架。基于財務(wù)、客(ST)與個性指標(NST)。然而BSC卻缺乏如何對這些指標賦戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度的結(jié)構(gòu)框架,BSC描述予權(quán)重的相

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【相似文獻】

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本文編號：1289111