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大同供電公司財務(wù)風(fēng)險管理策略研究

發(fā)布時間:2017-11-28 07:06

  本文關(guān)鍵詞:大同供電公司財務(wù)風(fēng)險管理策略研究


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【摘要】:改革開放以來,我國在經(jīng)濟體制改革方面,發(fā)生了巨大的變化,隨之我國在社會經(jīng)濟方面,也獲得了很大的進步,并且取得了舉世矚目的成果。近幾年,在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入、全球經(jīng)濟一體化進程的加快的形勢下,對于我國的電力供電企業(yè)的經(jīng)營管理模式也在發(fā)生著很大的改變。其中,電力供電企業(yè)是關(guān)系著我國國計民生的重要行業(yè)之一,同時電力供電企業(yè)也是支柱我國國民經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)。電力供電企業(yè)能否安全、穩(wěn)定、可靠運行,直接決定著我國國民經(jīng)濟各個部門能否正常運行的關(guān)鍵因素,并且還直接與廣大人民群眾的日常生活息息相關(guān)。因此,對于電力供電企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性、巨額損失風(fēng)險等方面的因素卻不能忽視。目前,由于受企業(yè)經(jīng)營復(fù)雜化、信息多元化的影響,在企業(yè)的管理過程中,相繼的會出現(xiàn)不同種類的經(jīng)營風(fēng)險。在市場競爭中,為了繼續(xù)保持電力供電企業(yè)的重要地位,獲取持續(xù)穩(wěn)定增長的經(jīng)濟效益,我們迫切的需要加強企業(yè)財務(wù)管理,控制財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。在我國電網(wǎng)供電企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理中,我們應(yīng)該重點關(guān)注有可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險以及有效的控制和管理財務(wù)危機,最終確保電網(wǎng)供電企業(yè)發(fā)展成一個具有可持續(xù)經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展的組織。因此,如何加強電網(wǎng)供電企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理顯得尤為重要。在前人已有的研究成果基礎(chǔ)上,本文主要研究大同供電公司財務(wù)風(fēng)險管理策略。本文主要研究如下:首先,主要是論述了研究電力供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題的研究背景、研究意義與目的、研究的主要內(nèi)容與方法;其次主要了解了風(fēng)險的概念、財務(wù)風(fēng)險的概念以及電網(wǎng)供電企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征等方面;再者主要分析了供電公司財務(wù)風(fēng)險的識別以及目前所面臨的財務(wù)風(fēng)險,結(jié)合大同供電公司的實際情況基礎(chǔ)上,主要是對大同供電公司信用風(fēng)險、商品風(fēng)險、操作風(fēng)險這三類進行具體的分析,進而總結(jié)了防范大同供電公司財務(wù)風(fēng)險的意義。第四,主要研究關(guān)于建立大同供電公司財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)體系依據(jù)的原則、財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系的設(shè)計框架以及相應(yīng)的公式計算與說明等幾個方面。第五,針對大同供電公司所面臨的財務(wù)風(fēng)險提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略、解決措施與途徑。最后,對全文作出了總結(jié)以及列出了以后需要繼續(xù)進行的研究工作。
【學(xué)位授予單位】:武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.61

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張海波;;企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[J];全國商情(理論研究);2013年22期

2 陳箭深;;總會計師在我國企業(yè)中的“定位”芻議[J];中國總會計師;2010年09期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張小芳;基于風(fēng)險導(dǎo)向的電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2010年



本文編號:1233110

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