本文關鍵詞：運用管理會計手段管理企業(yè)價值流

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【摘要】：正企業(yè)價值流包括資金流、財務流、工作流和信息流,經(jīng)過一系列增值環(huán)節(jié),形成企業(yè)最終價值。分析價值流的目的在于管理價值流,如何通過對價值流管理,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標呢?本文試圖運用管理會計建立一個模型,運用管理會計的功能對價值流進行管理,價值流是管理對象,預算管理、成本控制、內(nèi)部控制和績效評估是管理手段,以支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。1.全面預算管理全面預算管理是根據(jù)經(jīng)營目標對價值流中的人、財、物等資源進行量化,
【作者單位】： 廣西國際商務職業(yè)技術(shù)學院;
【分類號】：F275;F234.3
【正文快照】： 企業(yè)價值流包括資金流、財務流、工作流和信息流,經(jīng)過一系列增值環(huán)節(jié),形成企業(yè)最終價值。分析價值流的目的在于管理價值流,如何通過對價值流管理,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標呢?本文試圖運用管理會計建立一個模型,運用管理會計的功能對價值流進行管理,價值流是管理對象,預算管理、成本控

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本文編號：1212405