本文關(guān)鍵詞：CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模式研究

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【摘要】：財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，用于保證企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中占有重要地位。現(xiàn)階段CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理模式為混合型的財(cái)務(wù)管理模式，具有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，綜合性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，，和諧的財(cái)務(wù)關(guān)系，但是CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)存在財(cái)權(quán)分配把握不好，組織機(jī)構(gòu)人員管理架構(gòu)不健全，財(cái)務(wù)控制制度與流程不完善，農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)難度大以及財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)行基礎(chǔ)薄弱問題，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)場(chǎng)管理和發(fā)展。因此，深化CY農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)改革，挖掘財(cái)務(wù)潛能，提高其財(cái)務(wù)管理水平，完善CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理模式，乃是當(dāng)務(wù)之急。 本文以農(nóng)業(yè)企業(yè)——CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)為對(duì)象，利用文獻(xiàn)檢索查閱了國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的相關(guān)的文獻(xiàn)資料，并對(duì)其研究成果進(jìn)行綜述，梳理了關(guān)于財(cái)務(wù)管理模式的相關(guān)理論，以此作為本文的理論基礎(chǔ)與支撐；總結(jié)出CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)，又通過(guò)實(shí)地調(diào)查對(duì)CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀有了清晰的了解，并通過(guò)對(duì)CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模式的演進(jìn)、特征、內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)致分析，以全新的視角對(duì)CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了審視�；谏鲜龇治觯贑Y國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化原則及思路的基礎(chǔ)上，在適當(dāng)把握集權(quán)分權(quán)的“度”，合理優(yōu)化組織崗位人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)預(yù)算及資金管理財(cái)務(wù)控制，建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)體系方面提出了優(yōu)化CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模式的建議，并且在明確農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，提升農(nóng)場(chǎng)崗位人員工作素質(zhì)，引進(jìn)財(cái)務(wù)控制信息化技術(shù)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平方面提出了相關(guān)的保障措施，以期保障CY國(guó)有農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理模式有效運(yùn)行，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F324;F302.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1207548