本文關鍵詞：WY公司作業(yè)成本核算體系的構建研究

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【摘要】：我國素有“世界工廠”之稱,但隨著經濟生活水平的提高,人力資源成本和原材料成本不斷的上升,特別是“用工荒”和“加薪潮”的加劇,使我國的低成本優(yōu)勢逐漸削弱,部分外資企業(yè)甚至國內某些大中型企業(yè)將部分訂單轉移到孟加拉、柬埔寨等東南亞國家,我國“世界工廠”的地位也隨之動搖。加工型服裝企業(yè)通常以外貿加工貼牌出口為主,訂單的多少很大程度上取決于報價的高低,而報價高低主要取決于企業(yè)生產運營成本的高低。在現有的經濟環(huán)境下,WY公司年作為東南沿海一家中小型服裝加工企業(yè),要想保持企業(yè)的市場競爭力,必須要轉變傳統(tǒng)的成本控制模式,強化成本管理意識,優(yōu)化成本核算方法,在保持成本較低的比較優(yōu)勢下,從低效益、粗放型戰(zhàn)略逐步向高效益、精細型戰(zhàn)略轉變,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先,本文對服裝加工企業(yè)相關理論、作業(yè)成本法理論以及成本管理理論進行深入研究,結合服裝加工企業(yè)WY公司的成本管理現狀與作業(yè)特點,分析其成本核算存在的問題和成因,說明了其實施作業(yè)成本法的必要性,并為WY公司量身定制作業(yè)成本核算管理方案；然后,通過案例說明WY公司作業(yè)成本法核算方案的應用和實施后的預期效果；最后,對WY公司實施作業(yè)成本法提出幾點保障性措施。本文的研究為中小型加工企業(yè)實施作業(yè)成本法提供了借鑒,具有重要的意義,同時,在作業(yè)成本法研究較少的服裝加工行業(yè)中,將成本核算和成本控制結合起來,不僅系統(tǒng)介紹作業(yè)成本法的分配和核算,更進一步分析作業(yè)成本的差異和作業(yè)的價值和重要性,具有一定的應用價值。
【學位授予單位】：長沙理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.86;F406.7

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中國期刊全文數據庫 前10條

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本文編號：1203631