本文關(guān)鍵詞：作業(yè)預算在高校預算管理體系中的應用研究

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【摘要】：高校預算在高校的發(fā)展起到重要的作用，世界各國也普遍重視高校的發(fā)展，自20世紀90年代以來，作業(yè)預算成為西方學者研究的焦點，西方學者通過理論和實踐研究，將作業(yè)預算引入高校來提高高校的預算管理水平。進入21世紀以來，我國高校開始實施部門預算改革，2013年，黨的十八屆三中全會提出深化財稅制度改革、改進預算管理制度，高校財政績效預算管理改革逐步開始實施。如何將有限的預算資金合理地分配和運用于高校的教育事業(yè)活動之中，提高資源的配置效益，是我國高校深化績效預算管理改革過程中亟需解決的問題。 本文首先系統(tǒng)闡述了作業(yè)預算理論和戰(zhàn)略績效管理理論，然后介紹目前我國高校預算管理的現(xiàn)狀。再根據(jù)我國高校的情況，分析將作業(yè)預算法引入高校預算管理的可行性。然后，再結(jié)合我國高校的實際情況，構(gòu)建基于作業(yè)的高校預算管理體系，重點探討高校預算的編制，建立了基于組織結(jié)構(gòu)的預算體系。最后，結(jié)合A高校的具體情況，將作業(yè)預算應用到A高校的預算編制中去，分析其實踐可行性，通過對A高校應用作業(yè)預算的案例來驗證作業(yè)預算在高校預算管理中起到的實際效果。 本文最后得出了作業(yè)預算的應用能夠幫助高校更好地進行預算管理的結(jié)論，，本文的研究為高校部門預算的實施和績效預算管理改革提供了新方法新思路。目前我國大多數(shù)研究都停留在高校作業(yè)預算的理論研究，而對于實際應用的案例研究相對較少。因此本文能為我國高校應用作業(yè)預算進行預算管理提供借鑒和范例。
【學位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G647.5

【參考文獻】

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本文編號：1158285