基于內(nèi)部結(jié)算價格的縣級供電公司財務(wù)績效考核研究
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【摘要】:新一輪的農(nóng)電體制改革以前,BH電網(wǎng)公司和其躉售縣供電公司各自實施經(jīng)營,通過躉售電價進行電量的結(jié)算,購售電雙方是一種“買賣”關(guān)系。隨著農(nóng)電體制改革步伐的加快,2012年以來,躉售縣供電公司的產(chǎn)權(quán)相繼劃轉(zhuǎn)為BH電網(wǎng)公司所有,BH公司與縣級供電公司之間變?yōu)榱思瘓F間母子公司關(guān)系,BH電網(wǎng)公司對其縣級供電公司管理方式也由躉售代管轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾砟J健?h級供電公司產(chǎn)權(quán)上劃前歸地方政府,在生產(chǎn)經(jīng)營中的主要目標是安全生產(chǎn)和保障能源供應(yīng),對企業(yè)生產(chǎn)運營效率則關(guān)注不多,這也就直接導(dǎo)致縣級供電公司自我發(fā)展能力較差,且存在規(guī)模小、歷史包袱重、經(jīng)營成本過高、經(jīng)營狀況不佳的問題。在管理水平參差不齊的狀況下,縣級供電公司的發(fā)展受到了諸多限制,同時也在短期內(nèi)影響B(tài)H電網(wǎng)公司的整體經(jīng)營狀況。面對省縣供電公司關(guān)系改變、管理模式的調(diào)整以及縣級供電公司經(jīng)營管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,對于BH電網(wǎng)公司來說,當務(wù)之急就是要以縣級供電公司的實際經(jīng)營情況為出發(fā)點,出臺一套科學的財務(wù)績效評價體系,以實現(xiàn)對縣級供電公司財務(wù)工作的有效評價,并查找其在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題,提出一系列有指導(dǎo)性、可操作性的改進建議,真正提高縣公司的內(nèi)部管理水平。本文以BH電網(wǎng)公司縣級供電公司產(chǎn)權(quán)上劃為契機,根據(jù)當前社會中的電力體制改革問題,通過對BH公司與縣公司新型關(guān)系下產(chǎn)生的內(nèi)部結(jié)算價格的測算調(diào)整,減少原有躉售定價機制下結(jié)算價格存在的諸多問題,從而為縣級供電公司財務(wù)績效橫向比較創(chuàng)造條件。然后建立縣級供電公司財務(wù)績效評價指標體系,并運用灰色關(guān)聯(lián)度的綜合評價方法進行縣級供電公司的財務(wù)績效評價,從而提高縣級供電公司財務(wù)績效評價工作的科學性和針對性,最終提出一套有利于促進縣級供電公司可持續(xù)發(fā)展的、科學合理的財務(wù)績效評價體系與方法。
【學位授予單位】:華北電力大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.61
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,本文編號:1141016
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