本文關(guān)鍵詞：LDY集團(tuán)公司產(chǎn)品成本管控策略研究

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【摘要】：隨著國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的持續(xù)升溫,企業(yè)間的競爭幾乎進(jìn)入了白日化狀態(tài),面對這樣的現(xiàn)狀,LDY集團(tuán)公司應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯不足,資源消耗過大、各種管控制度交叉并存、信息化程度滯后等現(xiàn)象嚴(yán)重,致使企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升,企業(yè)競爭力日趨低弱,因此,加強(qiáng)成本管控增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,成為企業(yè)治理的第一要?jiǎng)?wù)。為解決企業(yè)實(shí)際存在的問題,論文從戰(zhàn)略的角度,對產(chǎn)品成本控制的方法進(jìn)行了研究。論文定位于實(shí)用性方面的研究,先簡略地對各種產(chǎn)品成本控制理論進(jìn)行了梳理、歸納與總結(jié),重點(diǎn)闡述了即將用到的產(chǎn)品成本控制理論ABC作業(yè)成本法,在此前提下,結(jié)企業(yè)實(shí)際,本著:基于基本情況→分析存在的問題及原因→得出控制方法的研究思路,全面剖析了LDY集團(tuán)公司在三大關(guān)鍵成本要素、制度化控制及信息化控制等方面存在的問題與不足,并研究得出了如何:優(yōu)化內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)置體系、做好采購成本控制、強(qiáng)化BOM單的科學(xué)化使用,加強(qiáng)人員招聘、錄用、退出等環(huán)節(jié)的控制,科學(xué)制定工時(shí)定額提高生產(chǎn)效率,完善職能部門設(shè)計(jì)、強(qiáng)化投資可行性研究控制、做好固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)的實(shí)物安全及保養(yǎng)控制等一系列的成本控制方法。最后,基于LDY集團(tuán)公司多車間多品種生產(chǎn)模式的特殊現(xiàn)狀,通過將研究的新方法制度化→制度化整合→導(dǎo)入ABC作業(yè)成本法并制度化與ERP信息化控制相融合→形成具有LDY集團(tuán)公司特色的“人、機(jī)交融”的產(chǎn)品成本控制模式,從而達(dá)到產(chǎn)品成本管控“策略”的研究目標(biāo)。文章通過對產(chǎn)品成本管控從細(xì)節(jié)到總體的全面研究,能夠?yàn)長DY集團(tuán)公司及同行企業(yè),從全局的角度解決實(shí)際中存在的問題。
【關(guān)鍵詞】：集團(tuán)公司 產(chǎn)品成本 管控策略
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.72;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.1.1 社會背景10
• 1.1.2 企業(yè)背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 研究方法12-13
• 1.4 論文的重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 1.4.1 重點(diǎn)13
• 1.4.2 難點(diǎn)13
• 1.4.3 創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 1.5 論文構(gòu)思總體架構(gòu)14-16
• 2 文獻(xiàn)綜述16-32
• 2.1 理論基礎(chǔ)16-23
• 2.1.1 產(chǎn)品成本構(gòu)成及分類16
• 2.1.2 產(chǎn)品成本核算方法16-17
• 2.1.3 產(chǎn)品成本控制17-22
• 2.1.4 產(chǎn)品成本控制信息化系統(tǒng)22-23
• 2.2 國內(nèi)外產(chǎn)品成本控制研究現(xiàn)狀23-30
• 2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制模式24-26
• 2.2.2 作業(yè)成本控制模式26-28
• 2.2.3 戰(zhàn)略成本控制模式28-29
• 2.2.4 基于ERP系統(tǒng)控制下成本控制模式的推行現(xiàn)狀29-30
• 2.3 理論研究小結(jié)30-32
• 3 LD Y集團(tuán)公司產(chǎn)品成本控制現(xiàn)狀綜述32-36
• 3.1 LDY集團(tuán)公司內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)置32-33
• 3.2 LDY集團(tuán)公司產(chǎn)品成本控制現(xiàn)狀分析33-35
• 3.3 論文研究基礎(chǔ)說明35-36
• 4 關(guān)鍵成本因素控制36-66
• 4.1 直接材料成本控制36-47
• 4.1.1 直接材料成本控制基本情況36-37
• 4.1.2 直接材料成本控制存在的問題及原因分析37-40
• 4.1.3 直接材料成本控制方法40-47
• 4.2 直接人工成本控制47-54
• 4.2.1 直接人工成本控制基本情況47-48
• 4.2.2 直接人工成本管控存在的問題及原因分析48-50
• 4.2.3 直接人工成本控制方法50-54
• 4.3 制造費(fèi)用控制研究54-63
• 4.3.1 制造費(fèi)用成本控制基本情況54-56
• 4.3.2 固定資產(chǎn)管控存在的問題及原因分析56-58
• 4.3.3 固定資產(chǎn)控制方法58-63
• 4.4 本章小結(jié)63-66
• 5 制度化控制66-70
• 5.1 制度化基本情況66
• 5.2 制度化存在的問題及原因分析66-67
• 5.3 制度化控制方法67-68
• 5.4 本章小結(jié)68-70
• 6 信息化控制70-74
• 6.1 信息化基本情況70
• 6.2 信息化存在的問題及原因分析70-71
• 6.3 信息化控制方法71-73
• 6.4 本章小結(jié)73-74
• 7 研究總結(jié)與預(yù)期展望74-78
• 7.1 研究結(jié)論與不足74-76
• 7.1.1 研究結(jié)論74-75
• 7.1.2 研究不足75-76
• 7.2 預(yù)期展望76-78
• 參考文獻(xiàn)78-82
• 附錄 論文各種調(diào)查數(shù)據(jù)82-86
• 攻讀學(xué)位期間的科研成果86-88
• 致謝88

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1111413