建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
本文關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
更多相關(guān)文章: 建筑施工企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法
【摘要】:隨著十二屆三次會(huì)議提出繼續(xù)推進(jìn)保障房建設(shè)和區(qū)域一體化發(fā)展的深化改革戰(zhàn)略實(shí)施,以及央行推出的降息政策以刺激走勢(shì)并不平穩(wěn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,施工企業(yè)正面臨爭(zhēng)奪建設(shè)項(xiàng)目和緊缺資源的雙重壓力,如何保持企業(yè)資金充沛、財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展是施工單位面臨的現(xiàn)實(shí)和重要問(wèn)題。本文結(jié)合施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程并在對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式進(jìn)行歸納總結(jié),將其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和竣工風(fēng)險(xiǎn),并運(yùn)用層次分析法對(duì)給某具有代表性的施工單位帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分析,得出投標(biāo)階段會(huì)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生最大影響的結(jié)論,由此提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,以實(shí)現(xiàn)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效和資金鏈順暢的財(cái)務(wù)管理目的。
【關(guān)鍵詞】:建筑施工企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426.92
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-5
- 目錄5-7
- 第1章 緒論7-13
- 1.1 研究背景與意義7-8
- 1.1.1 研究背景7
- 1.1.2 研究意義7-8
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-9
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
- 1.3 研究?jī)?nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)11-12
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
- 1.3.2 論文技術(shù)路線12
- 1.4 本章小結(jié)12-13
- 第2章 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論13-19
- 2.1 建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其管理理論13-14
- 2.2 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)14-17
- 2.2.1 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因14-16
- 2.2.2 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類16-17
- 2.3 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理17-18
- 2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)17-18
- 2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程18
- 2.4 本章小結(jié)18-19
- 第3章 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題19-26
- 3.1 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容19-20
- 3.1.1 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)19
- 3.1.2 合同風(fēng)險(xiǎn)19
- 3.1.3 資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)19-20
- 3.1.4 竣工風(fēng)險(xiǎn)20
- 3.2 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀20-21
- 3.2.1 內(nèi)部控制制度不完善或缺少有效執(zhí)行20-21
- 3.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程實(shí)施缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性21
- 3.3 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題21-25
- 3.3.1 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題21-22
- 3.3.2 合同風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題22-23
- 3.3.3 資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題23-24
- 3.3.4 竣工風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題24-25
- 3.4 本章小結(jié)25-26
- 第4章 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析26-41
- 4.1 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方法的選擇及依據(jù)26
- 4.2 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的層次分析26-31
- 4.2.1 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析27-28
- 4.2.2 合同風(fēng)險(xiǎn)分析28-29
- 4.2.3 資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析29-30
- 4.2.4 竣工風(fēng)險(xiǎn)分析30-31
- 4.3 案例分析31-40
- 4.3.1 施工企業(yè)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概況31-32
- 4.3.2 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析32-38
- 4.3.3 結(jié)論38-40
- 4.4 本章小結(jié)40-41
- 第5章 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施41-47
- 5.1 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范41-42
- 5.1.1 完善投標(biāo)價(jià)格制定策略41
- 5.1.2 加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的審查41-42
- 5.1.3 關(guān)注環(huán)境因素變化,,進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)控制42
- 5.2 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范42-43
- 5.2.1 加強(qiáng)對(duì)合同主體及合同條款的審查以控制風(fēng)險(xiǎn)42
- 5.2.2 對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理42-43
- 5.3 資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范43-45
- 5.3.1 完善資金運(yùn)營(yíng)管理43
- 5.3.2 合理籌集、配置資金,提高資金使用效率43-44
- 5.3.3 完善應(yīng)收款管理機(jī)制44-45
- 5.4 竣工風(fēng)險(xiǎn)的防范45
- 5.4.1 提高竣工結(jié)算人員職業(yè)技能以規(guī)避竣工風(fēng)險(xiǎn)45
- 5.4.2 對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段進(jìn)行全方位管控以減少竣工風(fēng)險(xiǎn)45
- 5.5 本章小結(jié)45-47
- 結(jié)論47-48
- 參考文獻(xiàn)48-51
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況51-52
- 致謝52-53
- 附錄53-63
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1054906
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