國(guó)際貨運(yùn)代理公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以上海聯(lián)通國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司為例
發(fā)布時(shí)間:2017-10-15 05:25
本文關(guān)鍵詞:國(guó)際貨運(yùn)代理公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以上海聯(lián)通國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司為例
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【摘要】:在國(guó)際金融危機(jī)背景下,企業(yè)為了打開(kāi)產(chǎn)品銷路、提升市場(chǎng)占有率,被迫提升賒銷所占的比重,因此,也就滋生了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。本文以主營(yíng)國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的上海聯(lián)通國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司為研究對(duì)象,在分析該公司存在的應(yīng)收賬款管理問(wèn)題基礎(chǔ)上,為其構(gòu)建應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程控制體系,以期為行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)完善應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制提供參考。
【作者單位】: 陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 國(guó)際貨運(yùn)代理公司 應(yīng)收賬款 風(fēng)險(xiǎn)控制
【分類號(hào)】:F259.23;F253.7
【正文快照】: 聯(lián)通國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)為國(guó)際貨運(yùn)代理,其前身是中國(guó)商結(jié)合聯(lián)通國(guó)際的運(yùn)營(yíng)實(shí)際與業(yè)務(wù)特點(diǎn),構(gòu)建一個(gè)由上會(huì)內(nèi)部的一個(gè)對(duì)外部門,因此,擁有非常良好的社會(huì)關(guān)系至下的、分層的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并以信用管理部以及龐大的客戶群,為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,1994為依托對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)
【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
1 鐘純;張曉峰;;淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年24期
2 楊哲旗;;對(duì)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理的幾點(diǎn)建議[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年31期
,本文編號(hào):1035335
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