發(fā)布時間：2017-09-28 03:00

  本文關鍵詞：CJ公司綜合信息服務平臺戰(zhàn)略研究

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【摘要】：改革開放以來,隨著國民經濟的持續(xù)快速發(fā)展,交通運輸業(yè)日益發(fā)達,但航運運輸?shù)陌l(fā)展受制于自身和內河信息化的制約,不能獲得更迅速的發(fā)展。雖然航運信息化不缺乏建設者,但是航運信息化的整體水平不高、通信手段雜亂仍然是亟待解決的問題。要解決這些問題,需要一個強有力的引導者與各方共同規(guī)劃綜合信息服務建設,最終實現(xiàn)統(tǒng)一信息化平臺的發(fā)展模式。 本論文通過對公路、鐵路、內河三種運輸方式的比較及對長江在內河運輸中的戰(zhàn)略地位的描述,輔以“十二五”規(guī)劃的說明和國外最佳實踐經驗,對CJ公司構建長江航運綜合信息服務平臺的外部環(huán)境進行了分析；同時針對CJ公司所處的內部環(huán)境從公司基本情況、產品及市場情況、價值鏈等角度進行了分析,從而得到CJ公司在人力資源、業(yè)務發(fā)展模式、供應鏈等方面存在的問題,為CJ公司的戰(zhàn)略定位提供充足的信息依據。在進行戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位中,相繼使用了PEST分析法、價值鏈分析法、SWOT分析矩陣等戰(zhàn)略管理工具,繼而針對戰(zhàn)略定位制定出三步走的戰(zhàn)略實施步驟,得出CJ公司綜合信息服務平臺的建設在采購及建設能力、產品研發(fā)及設計能力、管理能力、客戶及市場能力的具體舉措。通過此次研究,力圖得出一套對CJ公司具有指導意義和參考作用的戰(zhàn)略發(fā)展方案,更希望對處于同等狀態(tài)的本行業(yè)或其他企業(yè)帶來一些參考。
【關鍵詞】：戰(zhàn)略 CJ公司 航運信息化 SWOT分析
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F270.7;F552.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.1.1 長江概況及網絡建設情況概述9
• 1.1.2 長江時代公司簡介及平臺構建思路9-10
• 1.2 研究目的及意義10
• 1.3 研究內容和方法10-12
• 第2章 戰(zhàn)略管理理論基礎綜述12-15
• 2.1 理論基礎文獻綜述12-13
• 2.2 國外文獻綜述13
• 2.3 國內文獻綜述13-15
• 第3章 CJ公司構建綜合信息服務平臺的環(huán)境分析15-49
• 3.1 CJ公司外部環(huán)境分析15-35
• 3.1.1 航運及長江航運宏觀環(huán)境分析15-22
• 3.1.2 長江航運信息化現(xiàn)狀及需求22-35
• 3.1.2.1 長江航運信息化需求分析22-31
• 3.1.2.2 長江航運信息化供給分析31-35
• 3.2 CJ公司內部環(huán)境分析35-45
• 3.2.1 CJ公司發(fā)展歷史35-37
• 3.2.2 產品及市場拓展情況分析37-40
• 3.2.3 CJ公司價值鏈分析40-44
• 3.2.4 CJ公司存在的問題44-45
• 3.3 CJ公司主要競爭對手情況分析45-47
• 3.3.1 網絡運營主要競爭對手分析45-46
• 3.3.2 平臺運營主要競爭對手分析46-47
• 3.4 最佳實踐及運營模式47-49
• 第4章 CJ公司構建綜合信息服務平臺的戰(zhàn)略選擇分析49-55
• 4.1 CJ公司的SWOT分析49-51
• 4.2 CJ公司的愿景及戰(zhàn)略定位51-55
• 4.2.1 宏觀愿景與定位51-52
• 4.2.2 戰(zhàn)略定位細化52-55
• 第5章 CJ公司構建綜合信息服務平臺戰(zhàn)略實施路徑與舉措55-62
• 5.1 CJ公司采購及建設能力發(fā)展舉措56-58
• 5.2 CJ公司產品研發(fā)與設計能力發(fā)展舉措58-59
• 5.3 CJ公司管理能力發(fā)展舉措59
• 5.4 CJ公司客戶及市場能力發(fā)展舉措59-62
• 第6章 研究結論62-64
• 6.1 研究結論62-63
• 6.2 須進一步的研究63-64
• 參考文獻64-66
• 致謝66-67
• 卷內備考表67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據庫 前2條

1 張兢;范軍;;歐盟RIS對我國內河航運信息化建設的啟示[J];船海工程;2010年05期

2 眭凌;徐萍;東朝暉;;國外典型港口信息化發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析[J];綜合運輸;2011年05期

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本文編號：933382