發(fā)布時間：2017-09-17 10:42

  本文關鍵詞：深航公司飛行員訓練管理問題研究

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【摘要】：航空百年是一部人類消除飛行事故與災難的斗爭史,也是安全水平隨著科學技術的不斷提升的發(fā)展史。航空業(yè)引領的高新技術產(chǎn)業(yè)群已成為世界范圍內(nèi)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但是,飛行事故始終威脅著飛行安全,不時造成人類生命與財產(chǎn)的慘痛損失,在航空事業(yè)美麗的光環(huán)背后還隱藏著恐怖的陰霾。飛行的夢想已經(jīng)實現(xiàn),面對安全飛行的追求仍在繼續(xù)。如何進一步改善飛行安全,是飛機設計、制造和飛行員培養(yǎng)部門普遍關心的永恒主題�！扒笆虏煌�,后事之師”,回顧世界民用航空運輸業(yè)的發(fā)展歷程,全世界民航界一直致力于采用先進技術,努力健全規(guī)章,完善飛行員管理體系和培訓體系,使得民航運輸安全水平不斷提高。但是,根據(jù)國際航空數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在目前所發(fā)生的航空事故中,80%以上的事故都與人為因素有關。所以,在航空器設計和制造技術趨于完美的今天,降低事故率首要的方法應該是減少人的差錯,努力消除或控制導致人為差錯的各種可能因素,化解潛在的風險,盡可能地減少災難性事故的發(fā)生,最大限度地發(fā)揮航空高新技術裝備的優(yōu)勢和效益,實現(xiàn)航空事業(yè)的科學持續(xù)發(fā)展。然而,隨著中國民航業(yè)的飛速發(fā)展,受飛行員培養(yǎng)周期長的特點所限,作為航空公司核心人力資源的飛行人力資源,培養(yǎng)能力遠遠落后于行業(yè)發(fā)展速度,國內(nèi)各航空公司均面臨飛行員短缺的難題。在確保航空安全的同時,培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量滿足行業(yè)需求的飛行人才已成為亟需解決的問題。為充分發(fā)揮飛行訓練在公司安全生產(chǎn)運行方面的支撐作用,進一步提升深航飛行訓練管理水平、飛行安全運行水平和飛行隊伍飛行品質(zhì),在對現(xiàn)有飛行訓練體系的組織機構劃分、業(yè)務流程等方面進行綜合研究分析后,提出目前飛行員訓練管理體系存在的主要矛盾和問題,制定符合深航發(fā)展的較為完善飛行員訓練管理體系的建議方案。有鑒于此,本文在調(diào)查研究和實踐的基礎上,編寫了深圳航空有限責任公司飛行員訓練管理研究,并運用相關模型和理論做出分析,以期在飛行員訓練管理領域提出一些可供參考的建議。
【關鍵詞】：人力資源 飛行訓練 訓練管理 研究
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F562.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 引言8-13
• 1.1 本文研究的目的、意義8-10
• 1.2 本文研究的思路和方法10-11
• 1.3 公司簡介11
• 1.4 深航在國內(nèi)航空公司中的安全地位11-13
• 2 理論綜述13-20
• 2.1 人為因素定義13
• 2.2 人為因素學的發(fā)展歷程13-14
• 2.3 航空人為因素研究的發(fā)展14-18
• 2.4 人為因素分析模型18-20
• 3 深航飛行員訓練管理工作現(xiàn)狀20-30
• 3.1 飛行訓練的目的20-21
• 3.1.1 飛行訓練20
• 3.1.2 深航飛行訓練總體目標20
• 3.1.3 民航不安全事件人為因素分析模型(OHFAM)20-21
• 3.2 現(xiàn)有飛行員訓練組織管理架構21-25
• 3.2.1 訓練管理職責劃分23
• 3.2.2 飛行訓練組織實施23-25
• 3.3 飛行訓練資源保障25
• 3.4 飛行訓練質(zhì)量控制25-29
• 3.4.1 訓練計劃制定與執(zhí)行的效果評估26
• 3.4.2 訓練過程質(zhì)量控制26-29
• 3.5 飛行訓練績效評價29-30
• 4 現(xiàn)有飛行員訓練管理工作中存在的問題30-34
• 4.1 訓練組織架構方面存在的問題分析30
• 4.2 訓練流程管理方面存在的問題分析30
• 4.2.1 飛行員訓練管理系統(tǒng)應用和維護存在問題30
• 4.2.2 訓練各類文件資料、課件等存在發(fā)布版本控制管理難的問題30
• 4.3 飛行員訓練資源方面存在的問題分析30-32
• 4.4 訓練質(zhì)量控制方面存在的問題分析32-33
• 4.4.1 訓練質(zhì)量控制措施不夠完善32-33
• 4.4.2 訓練質(zhì)量控制的要求、功能與配給資源不匹配33
• 4.5 訓練績效評價方面存在的問題33-34
• 5 解決方案34-44
• 5.1 完善飛行員訓練組織管理體系架構34-36
• 5.2 完善飛行員訓練過程管理系統(tǒng)36-38
• 5.2.1 飛行員訓練過程管理職責劃分36-38
• 5.2.2 優(yōu)化相關訓練協(xié)調(diào)溝通機制38
• 5.3 完善飛行員訓練資源管理系統(tǒng)38-41
• 5.3.1 飛行員引進方面38-39
• 5.3.2 飛行教員、檢查員資源管理方面39
• 5.3.3 模擬機資源管理方面39
• 5.3.4 機組資源管(CRM)方面39-41
• 5.4 完善飛行員訓練質(zhì)量管理體系41-42
• 5.4.1 建立飛行品質(zhì)管理制度41
• 5.4.2 加強訓練結果控制41-42
• 5.4.3 建立訓練質(zhì)量文化42
• 5.5 完善飛行員訓練績效評價管理體系42-44
• 結論44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48-49

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本文編號：868981