本文關鍵詞：基于供應鏈的A航空公司航材庫存管理優(yōu)化研究

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【摘要】：近年來,民航業(yè)發(fā)展非常迅速,各航空公司之間存在著激烈的競爭,作為一個資金、技術密集型的行業(yè),行業(yè)間平均利潤僅為3%-6%,隨著機隊規(guī)模的不斷擴大,資金壓力也日漸突出。航材作為保障航空公司正常運營的必備條件之一,是除了航油之外占用資金最主要的項目。但是,航材的超量儲備和管理的不科學導致航空公司成本居高不下。因此,如何改進航材管理工作,提高航空公司盈利能力,對于航空公司來說迫在眉睫。本文通過實地調研法,對A航空公司航材庫存管理的現(xiàn)狀進行分析,并借鑒航材庫存管理的先進模式,從航材供應鏈管理、庫存管理和成本挖掘幾大方面對A航空公司航材庫存管理進行了研究,通過大量的文獻研究以及與國內外航空公司管理經(jīng)驗的比較,同時,結合A航空公司目前的機隊規(guī)模以及航線網(wǎng)絡分布情況,提出了構建航材供應鏈管理體系、優(yōu)化航材訂貨以及使用3A分類法進行航材庫存管理,從而達到優(yōu)化航材資源配置,提高航材使用率的目的。本文的課題研究對于如何科學分析航材庫存,合理制定航材庫存計劃以及加強航材成本控制具有一定的現(xiàn)實意義。
【關鍵詞】：航材 供應鏈 庫存管理 成本控制
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F562.6;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 緒論7-12
• 1.1 研究背景及意義7
• 1.2 研究思路及方法7-8
• 1.3 研究內容及框架8-12
• 第2章 相關研究綜述12-17
• 2.1 供應鏈管理相關研究12-13
• 2.2 航材庫存管理相關研究13-16
• 2.3 小結16-17
• 第3章 A航空公司航材庫存管理存在問題及其成因分析17-25
• 3.1 A航空公司簡介17
• 3.2 A航空公司航材庫存管理存在問題17-22
• 3.2.1 航材保障難以形成規(guī)模效應17-19
• 3.2.2 進口航材費用負擔沉重19-20
• 3.2.3 航材保障信息化水平較低20-21
• 3.2.4 航材管控措施不到位21-22
• 3.3 A航空公司航材庫存管理存在問題的成因分析22-25
• 3.3.1 航材成本管理意識薄弱22-23
• 3.3.2 航材管理體系軟件落后23
• 3.3.3 航材保障觀念落后23-25
• 第4章 A航空公司航材庫存管理的優(yōu)化方案25-46
• 4.1 基本思路和原則25-27
• 4.1.1 基本原則25
• 4.1.2 基本思路25-27
• 4.2 A航空公司航材庫存管理的優(yōu)化方案27-46
• 4.2.1 構建航材供應鏈管理體系27-34
• 4.2.2 優(yōu)化航材訂貨管理34-42
• 4.2.3 優(yōu)化航材庫存管理模式42-46
• 第5章 A航空公司航材庫存管理優(yōu)化方案的保障措施46-49
• 5.1 加強組織保障46-47
• 5.2 完善信息系統(tǒng)47-48
• 5.3 注重人才培養(yǎng)48-49
• 第6章 研究結論與對策建議49-51
• 參考文獻51-54
• 致謝54

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3 徐世e，

本文編號：813785