本文關(guān)鍵詞：廣州白云機(jī)場(chǎng)校園招聘方案設(shè)計(jì)研究

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【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得人力成為了生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以人力資源也就成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的關(guān)鍵因素。校園招聘是企業(yè)建立人才梯隊(duì)的方法之一,不僅僅能夠儲(chǔ)備人才,還能展示企業(yè)形象。本研究的首要目的就是立足白云機(jī)場(chǎng)校園招聘的實(shí)踐,對(duì)白云機(jī)場(chǎng)校園招聘現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。研究通過(guò)白云機(jī)場(chǎng)的實(shí)際情況為案例,運(yùn)用案例分析法,從校園招聘的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和原因分析提出改進(jìn)建議三個(gè)方面著手,設(shè)計(jì)了相對(duì)完整的白云機(jī)場(chǎng)校園招聘方案,以期通過(guò)該招聘方案能夠提高白云機(jī)場(chǎng)校園招聘水平,并留住人才,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文的研究主體部分分為六個(gè)部分,第一部分是對(duì)研究的目標(biāo)、意義等進(jìn)行闡述,第二章是文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)部分,第三章是以白云機(jī)場(chǎng)為例,對(duì)校園招聘體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,例如目前白云機(jī)場(chǎng)校招流程準(zhǔn)備不充分,校招目標(biāo)的6R沒(méi)有充分達(dá)成；并提出了產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因,比如白云機(jī)場(chǎng)對(duì)校招的準(zhǔn)備不充分；據(jù)此第四章,對(duì)校園招聘體系方案設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了構(gòu)建,從招聘目標(biāo)6R理論入手,初步設(shè)計(jì)了方案內(nèi)容,第五章緊接著對(duì)廣州白云機(jī)場(chǎng)校園招聘方案實(shí)施的配套措施進(jìn)行了分析,從構(gòu)建招聘文化,長(zhǎng)期規(guī)劃招聘戰(zhàn)略；關(guān)注校園招聘下游環(huán)節(jié),共建良好招聘氛圍；項(xiàng)目化操作,多方配合和設(shè)計(jì)在線反饋系統(tǒng)這些方面進(jìn)行了分析闡述。最后是關(guān)于研究結(jié)論和進(jìn)一步研究的問(wèn)題的闡述。本研究的創(chuàng)新點(diǎn)在于：以白云機(jī)場(chǎng)為例,設(shè)計(jì)了校園招聘方案,在內(nèi)容方面,更好的體現(xiàn)了的方案設(shè)計(jì)的具體過(guò)程,從招聘目標(biāo)、原則、職位分析到招聘方案可行性分析,較為詳實(shí),這是本文的創(chuàng)新點(diǎn)。在研究方法方面應(yīng)用了訪談法,從而掌握了第一手材料,對(duì)分析更加有利。從選擇的案例上看,過(guò)去研究中大部分是選擇企業(yè)單位來(lái)進(jìn)行校園招聘的研究,比如華為、寶潔等都是研究的焦點(diǎn),但是運(yùn)用機(jī)場(chǎng)來(lái)做研究分析,是鮮見(jiàn)的,所以本研究在研究對(duì)象的選擇上,是具有一定的創(chuàng)新的。
【關(guān)鍵詞】：白云機(jī)場(chǎng) 校園招聘 方案 問(wèn)題及成因
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F562.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-11
• 1.1 選題背景與意義7-8
• 1.2 研究對(duì)象與研究方法8-9
• 1.3 研究思路與研究框架9-10
• 1.4 本文創(chuàng)新之處10-11
• 2 理論綜述11-16
• 2.1 企業(yè)招聘管理研究現(xiàn)狀11-12
• 2.2 企業(yè)招聘目標(biāo)6R理論12
• 2.3 校園招聘的基本內(nèi)涵12-16
• 3 廣州白云機(jī)場(chǎng)校園招聘現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及其原因分析16-26
• 3.1 廣州白云機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介16-18
• 3.2 廣州白云機(jī)場(chǎng)校園招聘基本現(xiàn)狀18-22
• 3.3 廣州白云機(jī)場(chǎng)校園招聘的存在問(wèn)題22-23
• 3.4 廣州白云機(jī)場(chǎng)校園招聘問(wèn)題存在的原因分析23-26
• 4 校園招聘存在問(wèn)題的解決方案和對(duì)策26-35
• 4.1 優(yōu)化校園招聘流程設(shè)計(jì)26-29
• 4.2 優(yōu)化校園招聘目標(biāo)設(shè)計(jì)29-35
• 5 廣州白云機(jī)場(chǎng)校園招聘方案實(shí)施的配套措施35-39
• 5.1 構(gòu)建招聘文化,長(zhǎng)期規(guī)劃招聘戰(zhàn)略35-36
• 5.2 關(guān)注校招下游環(huán)節(jié),完善校招激勵(lì)機(jī)制36-37
• 5.3 項(xiàng)目化操作,多方配合37
• 5.4 設(shè)計(jì)在線反饋系統(tǒng)37-39
• 6 研究結(jié)論及有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題39-40
• 6.1 研究結(jié)39
• 6.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題39-40
• 參考文獻(xiàn)40-43
• 致謝43

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：710406