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基于九型人格理論的W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2017-08-10 07:47

  本文關(guān)鍵詞:基于九型人格理論的W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵應(yīng)用研究


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【摘要】:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人力資源的數(shù)量和質(zhì)量早已成為各企業(yè)競爭力的關(guān)鍵性因素。企業(yè)和員工之間是相互依存、相互影響的,只有他們之間能夠?qū)崿F(xiàn)良性協(xié)調(diào)互動,雙方才能達到雙贏,完成共同發(fā)展的目標,迅速、穩(wěn)健地向前邁進。員工精神激勵是企業(yè)和員工之間最主要的正向互動,成功的精神激勵可以使員工長時間、高效率地投入到工作當中,從而推動企業(yè)的快速發(fā)展。健全完善的員工精神激勵,能促使員工將自身需要和企業(yè)的目標統(tǒng)一,只要給予員工適當?shù)墓膭?就能激勵員工發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力,在工作中既滿足自己的需要,也實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,不同員工具有不同的人格特征,如果對所有員工都采取一樣的激勵措施,很可能達不到預(yù)期激勵目的,甚至可能會導致員工心理上產(chǎn)生反感。因此,因人而異實施員工精神激勵,根據(jù)員工之間的差異,定制激勵政策,才可以提升激勵效果。W機場是大型國有企業(yè),擁有員工3000多人。網(wǎng)絡(luò)運維部是w機場下屬的一個工T技術(shù)保障部門。長期以來“國有企業(yè)穩(wěn)定”的觀念深入人心,員工工作效率較低、工作積極性不高,這嚴重制約了W機場網(wǎng)絡(luò)運維部的更好發(fā)展。在本文中,筆者對W機場網(wǎng)絡(luò)運維部的員工激勵現(xiàn)狀進行了深入分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的員工激勵政策偏重于物質(zhì)激勵,忽視了精神激勵的重要性,現(xiàn)有的精神激勵方法對員工的內(nèi)在動機、人格等因素考慮不足,使得激勵不能真正滿足員工個性化的內(nèi)心訴求,員工對精神激勵滿意度偏低。因此,網(wǎng)絡(luò)運維部需要進一步完善精神激勵策略,需要考慮如何對不同人格的員工采取不同的激勵措施。而九型人格理論關(guān)注人的“核心價值觀”和深層動機,非常適合用于分析個體的內(nèi)心需求,本文對九型人格理論在員工的精神激勵方面的進行系統(tǒng)性思考,基于九型人格理論完善了網(wǎng)絡(luò)運維部的員工精神激勵方案,針對部門員工人格特質(zhì)提出個性化的激勵措施,并在實際管理工作中進行應(yīng)用驗證,提升了W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵的針對性和有效性。
【關(guān)鍵詞】:W機場 網(wǎng)絡(luò)運維 九型人格 精神激勵
【學位授予單位】:廣西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F562.6;F272.92
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-24
  • 1.1 論文選題背景10-11
  • 1.2 論文研究目的和意義11-12
  • 1.2.1 研究目的11
  • 1.2.2 研究意義11-12
  • 1.3 理論綜述12-21
  • 1.3.1 人格及九型人格概述12-16
  • 1.3.2 精神激勵概述16-20
  • 1.3.3 九型人格應(yīng)用于人力資源管理研究綜述20-21
  • 1.4 論文結(jié)構(gòu)及研究思路21-23
  • 1.5 研究方法23-24
  • 第二章 W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵滿意度現(xiàn)狀24-35
  • 2.1 W機場及網(wǎng)絡(luò)運維部簡介24-27
  • 2.2 W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵滿意度現(xiàn)狀調(diào)查27-33
  • 2.2.1 W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵現(xiàn)狀27-28
  • 2.2.2 調(diào)查網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵滿意度28-33
  • 2.3 W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵存在問題分析33-35
  • 第三章 提升W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵滿意度的策略35-48
  • 3.1 完善網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵的策略設(shè)計原則35-37
  • 3.1.1 以人為本的激勵原則35-36
  • 3.1.2 因人而異的激勵原則36
  • 3.1.3 “多緯度結(jié)合,突出重點”的激勵原則36-37
  • 3.2 基于九型人格理論完善網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵的適用性分析37-38
  • 3.3 基于九型人格理論完善網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵的實施方案38-48
  • 3.3.1 網(wǎng)絡(luò)運維部員工的九型人格診斷38
  • 3.3.2 網(wǎng)絡(luò)運維部員工的人格特征分析38-42
  • 3.3.3 針對不同員工的人格特征完善精神激勵策略42-48
  • 第四章 基于九型人格理論完善員工精神激勵策略的效果評估48-51
  • 4.1 員工精神激勵滿意度提升效果調(diào)查說明48
  • 4.2 員工精神激勵滿意度提升調(diào)查數(shù)據(jù)分析48-50
  • 4.2.1 精神激勵滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析48-49
  • 4.2.2 各維度精神激勵滿意度提升數(shù)據(jù)分析49-50
  • 4.3 員工精神激勵滿意度提升檢驗說明50-51
  • 第五章 結(jié)論51-53
  • 5.1 研究結(jié)論51-52
  • 5.2 論文創(chuàng)新點52
  • 5.3 研究不足52-53
  • 參考文獻53-57
  • 附錄一 W機場網(wǎng)絡(luò)運維部員工精神激勵滿意度調(diào)查問卷57-60
  • 附錄二 九型人格診斷144題測試題目60-68
  • 致謝68

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本文編號:649509

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