通過(guò)持續(xù)多年健全完善,我國(guó)鐵路企業(yè)已經(jīng)形成了比較全面、系統(tǒng)、細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度。但隨著公司改革加快推進(jìn),鐵路財(cái)務(wù)管理制度體系亟需進(jìn)一步完善,以適應(yīng)法治化市場(chǎng)化的發(fā)展要求。文章基于國(guó)鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及制度現(xiàn)狀,通過(guò)總結(jié)提煉國(guó)內(nèi)典型企業(yè)集團(tuán)的成熟做法,提出了國(guó)鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度體系框架設(shè)計(jì)和完善鐵路財(cái)務(wù)管理制度體系的建議。

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圖1鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系框架

構(gòu)建的鐵路財(cái)務(wù)管理制度體系框架見(jiàn)圖1。4完善鐵路財(cái)務(wù)管理制度體系的建議

本文編號(hào)：3903827