<正>在高速公路服務(wù)區(qū)的管理過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)模式、管理體制和用工制度作為3項(xiàng)核心因素及改革發(fā)展的3個(gè)重要突破口,決定了服務(wù)區(qū)的成敗,影響著服務(wù)區(qū)的發(fā)展�？茖W(xué)的經(jīng)營(yíng)模式、合理的管理體制,以及良好的用工制度,可以?xún)?yōu)化服務(wù)區(qū)的功能與作用,促進(jìn)服務(wù)區(qū)更好更快地發(fā)展。服務(wù)區(qū)要有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式是服務(wù)區(qū)的根,有怎樣的經(jīng)營(yíng)模式,就有怎樣的管理體制和用工制度。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
服務(wù)區(qū)要有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式
    科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)自實(shí)踐和對(duì)比
    科學(xué)經(jīng)營(yíng)模式的要求是積極開(kāi)發(fā)合理經(jīng)營(yíng)
服務(wù)區(qū)需要合理的管理體制
    管理體制是企業(yè)的管理渠道，最順暢的渠道即為最合理的體制。
    合理的管理體制需不斷整合優(yōu)化
服務(wù)區(qū)需要靠良好的用工制度
    服務(wù)區(qū)急需高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)管理人才
    提高職業(yè)歸屬感和待遇吸引力



本文編號(hào)：3896534