在鐵路企業(yè)深化改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)工程總承包模式有利于縮短工程項(xiàng)目建設(shè)工期及招標(biāo)時(shí)間,物資供應(yīng)是EPC總承包模式下采購(gòu)管理中的重要環(huán)節(jié),是建設(shè)項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)要求順利實(shí)施的保障。以重載交通型電扶梯為例,介紹大型物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸通道需要注意的問(wèn)題。

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【文章目錄】：
1 大型設(shè)備物資供應(yīng)管理概述
2 物資供應(yīng)活動(dòng)管理
    2.1 物資供應(yīng)計(jì)劃管理
    2.2 分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題
    2.3 解決方案
3 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3850420