在知識(shí)經(jīng)濟(jì)主宰世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理在組織中的地位顯得十分重要和突出。激勵(lì)機(jī)制作為人力資源管理工作的重要組成部分,已經(jīng)受到組織的關(guān)注,激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)全面而且連續(xù)的過程,不僅能夠激勵(lì)個(gè)人,有效的指導(dǎo)他們的發(fā)展,而且可以對(duì)被激勵(lì)者的業(yè)績(jī)和工作效率產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)管理中的地位是不可動(dòng)搖的,現(xiàn)代企業(yè)必須依靠卓越的激勵(lì)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高績(jī)效,從而打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有建立起完善的激勵(lì)機(jī)制體系,加強(qiáng)激勵(lì)管理的計(jì)劃、實(shí)施與反饋,才能確保激勵(lì)作用的有效實(shí)現(xiàn)。 航運(yùn)企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治以及國(guó)際交流等方面具有重要的作用。航運(yùn)企業(yè)的中層干部屬于航運(yùn)企業(yè)的中層管理人員,這一層次的管理人員在整個(gè)管理體系中具有重要的承上啟下的作用,因此對(duì)中層干部的激勵(lì)機(jī)制顯得尤為重要。 本文首先對(duì)我國(guó)航運(yùn)企業(yè)做了簡(jiǎn)要介紹,重點(diǎn)介紹了大連遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司,包括大遠(yuǎn)公司的簡(jiǎn)要概況、公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化以及組織結(jié)構(gòu)；在綜合概括了激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,主要介紹了內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程型激勵(lì)理論、行為矯正型激勵(lì)理論、綜合型激勵(lì)理論,通過這四方面激勵(lì)理論與方法的介紹,為后文對(duì)航運(yùn)企業(yè)中層干部激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建作了基礎(chǔ)...

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究思路和方法
第2章 航運(yùn)業(yè)概述及大連遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司簡(jiǎn)介
    2.1 航運(yùn)業(yè)概述
    2.2 大連遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
        2.2.1 公司概況
        2.2.2 公司戰(zhàn)略
        2.2.3 企業(yè)文化
    2.3 大連遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
第3章 激勵(lì)機(jī)制文獻(xiàn)綜述及基本理論綜述
    3.1 激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制
        3.1.1 激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵
        3.1.2 激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制的作用
    3.2 激勵(lì)理論綜述
        3.2.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論
        3.2.2 過程型激勵(lì)理論
        3.2.3 行為矯正型激勵(lì)理論
        3.2.4 綜合型激勵(lì)理論
第4章 大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀研究及分析
    4.1 相關(guān)概念界定
        4.1.1 中層干部?jī)?nèi)涵及工作特點(diǎn)
        4.1.2 大遠(yuǎn)中層干部隊(duì)伍情況介紹
    4.2 大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀研究
    4.3 大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)機(jī)制存在的問題研究
    4.4 現(xiàn)行大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)機(jī)制存在問題的原因分析
第5章 大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)機(jī)制模式設(shè)計(jì)
    5.1 設(shè)計(jì)激勵(lì)模式的目的和原則
    5.2 大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
        5.2.1 大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
        5.2.2 大遠(yuǎn)中層干部激勵(lì)機(jī)制流程設(shè)計(jì)
    5.3 激勵(lì)機(jī)制方案操作過程中應(yīng)注意的問題
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3815557