現(xiàn)階段,財(cái)務(wù)管理是單位進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ),也是單位財(cái)務(wù)工作的核心,這對(duì)于單位的內(nèi)部管理有著積極作用。對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)單位來(lái)說(shuō),想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展,就必須要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理。本文將對(duì)公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)資金管理中存在的一些問題進(jìn)行分析,并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的對(duì)策。

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【文章目錄】：
一、公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)資金管理存在的主要問題
    （一）養(yǎng)護(hù)資金不足
    （二）管理模式落后
    （三）財(cái)務(wù)管理體制不合理
    （四）人員素質(zhì)不足
二、公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)資金管理改進(jìn)措施
    （一）拓展資金籌資渠道
    （二）加快推進(jìn)改革進(jìn)程，建立新型管理運(yùn)作模式
    （三）建立健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系
    （四）提高人員素質(zhì)
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3761510