本文主要研究在新的經(jīng)濟條件下,濟南鮑德汽車運輸有限公司如何迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)向第三方物流的轉(zhuǎn)型,獲得可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。隨著我國市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)的效益觀念不斷加強,第三方物流已成為企業(yè)的第三利潤源泉和核心競爭力,越來越引起企業(yè)的重視。整合提升企業(yè)原有業(yè)務(wù),同時逐步實現(xiàn)向第三方物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型,使之具有增值功能已是當(dāng)務(wù)之急。本文在分析國內(nèi)道路運輸企業(yè)現(xiàn)狀、現(xiàn)代國際國內(nèi)企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的基礎(chǔ)上,本文闡述了濟南鮑德汽車運輸有限公司發(fā)展第三方物流過程中需注意的問題,向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,以及在轉(zhuǎn)型中已取得的部分經(jīng)濟效益。本文運用了系統(tǒng)的觀點和方法,結(jié)合本企業(yè)研究生成了高效、經(jīng)濟效益明顯的第三方物流系統(tǒng),所采用的研究方法和過程對相關(guān)企業(yè)物流的組織管理具有借鑒意義。 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 課題提出的背景
    1.2 道路貨物運輸發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
    1.3 道路運輸業(yè)發(fā)展物流的思路
    1.4 本論文的主要研究內(nèi)容
第二章 第三方物流理論闡述
    2.1 第三方物流的涵義及特點
    2.2 第三方物流與第二方物流的比較
    2.3 第三方物流在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
        2.3.1 我國第三方物流市場發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.2 國外第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.3 國內(nèi)外第三方物流的發(fā)展趨勢
    2.4 我國發(fā)展第三方物流的意義
    2.5 本章小結(jié)
第三章 濟南鮑德汽運公司發(fā)展第三方物流環(huán)境的分析
    3.1 濟南鮑德汽運公司概況
    3.2 公司外部物流環(huán)境分析
        3.2.1 宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 微觀環(huán)境分析
    3.3 公司內(nèi)部物流環(huán)境分析
        3.3.1 濟南鮑德汽運公司的有利條件
        3.3.2 濟鋼的發(fā)展和物流的發(fā)展
        3.3.3 濟鋼內(nèi)部物流鏈的建立
    3.4 濟南鮑德汽運公司發(fā)展第三方物流制約因素的分析
    3.5 本章小結(jié)
第四章 濟南鮑德汽運公司發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.1 第三方物流是濟南鮑德汽運公司未來的發(fā)展方向
    4.2 濟南鮑德汽運公司向第三方物流轉(zhuǎn)化的途徑
    4.3 濟南鮑德汽運公司第三方物流發(fā)展規(guī)劃
        4.3.1 物流網(wǎng)絡(luò)的建立和完善
        4.3.2 物流信息化建設(shè)
        4.3.3 人才培養(yǎng)和引進
        4.3.4 濟南鮑德汽運公司向第三方物流轉(zhuǎn)化時需注意的問題
    4.4 本章小結(jié)
第五章 濟南鮑德汽運公司向第三方物流轉(zhuǎn)化局部成效分析
    5.1 對運輸業(yè)務(wù)整合產(chǎn)生的規(guī)模效益
    5.2 在鋼鐵主體企業(yè)應(yīng)用第三方物流帶來的綜合效益
    5.3 倉儲業(yè)務(wù)的效益
    5.4 鋼材配送業(yè)務(wù)的效益
    5.5 物流業(yè)務(wù)的收益
    5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
參考文獻
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的論文


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3673112